照明工程公司4.0时代，高水平施工队，解决用工荒

要严把工程质量关，施工工人的水平其实是关键因素。打造一支强有力、高水平的施工队伍，在4.0时代的照明工程公司显得尤为迫切。

在照明工程的实际施工中，工人们绝大多数时候都要在高空作业，其施工的技术难度和安全风险不言而喻。只有专业的技术老手才能保证施工过程的安全和质量。因此，我早在成立公司的初期，就想到成立一支属于公司的精兵施工队。从公司的成本角度考虑，成立施工队虽然会对公司财务造成一些压力，但这支队伍对公司的价值更重要。

目前市面上很少有其他照明工程公司有自己的施工“常备军”。施工工人都是通过第三方劳务派遣的方式招聘来的“农民工”，他们往往干完一项工程，就会去接下一单活，今天做泥水匠，明天可能就转做电工，很难保证专业性和熟练程度。有些人甚至是刚刚出门打工的没有经验的新手。这不但给施工安全留下隐患，还让施工质量无从保证。

因此，在公司成立早期，我们就通过选拔的方式成立了一支施工班组，想把他们打造成一支精锐部队。我们对他们进行了三个多月的集中培训，训练他们在高空中施工的能力。当时，就在公司的大楼旁，他们每天都在练习怎样爬上爬下，在高空中安装灯具，熟练每一个动作、每一个技巧。经过不断地打磨和筛选，最终留下来的也只有不到原来一半的人，成为公司施工的“王牌军”。

现在，这支“王牌军”在我们具体工程施工中发挥了巨大作用，成为我们项目实施的重要保障，他们的作用是普通劳务派遣工人无法替代的。(www.xing528.com)

首先，精兵施工队保证了施工质量。不言而喻，公司自己的施工队无论从经验还是能力上，都能够以一当十，施工队是光艺术作品得以落地的具体保障，公司对他们的能力更为了解，他们对公司的信任度和对工程实施的理解力也比劳务派遣的农民工强很多，劳资双方沟通也没有障碍，管理更加方便。

其次，精兵施工队便于公司在关键时刻抢工期，应对用工荒。照明工程的施工时间紧、任务重，尤其在劳务紧缺时，公司用工成本急剧上升。

在2018年上合峰会前夕的青岛，工地上几乎有几十万农民工同时施工，很多“包工头”半开玩笑地说，中国一半的工人都来青岛了，这也让青岛的劳务价格水涨船高，原本请工人一天要200～300元，但在那段时间，花500元在青岛都很难请到工人，面对一些陌生的工人，公司对他们的施工质量很难放心。这种情况会造成公司资源的极大浪费，粗略一算至少会超出预算30%以上。所幸的是，公司拥有这支“王牌军”，他们的先锋引领作用立刻在工地上突显出来了。往往“王牌军”上手做一个样，其他劳务派遣工就能“依葫芦画瓢”快速领会上手，而一旦出现了施工难点，“王牌军”也能够立刻想到解决方案，这样就大大提高了工程效率，实际也降低了用工成本。如今，4.0时代的照明工程公司所承接的工程已经分散到了全国各地，这就更加需要这支“王牌军”在关键时刻去到最需要他们的地方，冲锋陷阵，以一当十。

这支“王牌军”还便于在抢工期后对光艺术作品进行检查和提升。在施工实操中，施工质量和施工进度几乎是一对天然矛盾体。抢出来的东西一般来说都是个大半成品，还达不到光艺术作品的要求，有些工程，虽然外立面已经做得很好，但工程量太大，就需要事后再花十多天时间来整改，这就需要“王牌军”进行后期维护，把赶工过程中有故障的部分全部修复。