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照明工程行业面临多重挑战:光污染、同质化、超水平建设

时间:2026-01-25 理论教育 小霍霍 版权反馈
【摘要】:照明工程行业快速、高强度、大规模的建设过程中,也出现了诸如光污染、同质化严重、千城一面、超水平建设等问题,引发了行业内外的深入思考和探讨。面对这些问题,我们应该清醒地认识到这是行业目前存在的客观现实,行业经过近二十年的高速发展之后确实存在诸多问题。行业竞争激烈或企业价值导向不正确,导致各种乱象发生,主要表现在以下三个方面。

照明工程行业快速、高强度、大规模的建设过程中,也出现了诸如光污染、同质化严重、千城一面、超水平建设等问题,引发了行业内外的深入思考和探讨。2018年底,中国照明学会在《关于通过积极引导和行业自律促进城市景观照明核心有序发展》的报告里指出了行业当前存在的“三大问题”,一是超水平建设,二是不注重生态环保,三是同质化严重。这三个问题就是三顶高压帽子,每一顶帽子都有可能将行业置之死地。

面对这些问题,我们应该清醒地认识到这是行业目前存在的客观现实,行业经过近二十年的高速发展之后确实存在诸多问题。这也是行业高速蓬勃发展之后的必经阶段,需要整个行业在发展中能够停下来反思和整顿。只有停下来认真思考,选择正确的方向,才能走得更远。目前整个行业,主要存在以下四个方面的挑战:

1.行业法律规范亟待更新和完善

目前,许多城市的建设没有跟上时代的发展变化,缺少在夜景灯光建设方面规范化、科学化和法制化的法律法规和政策依托,使得有关管理部门在执法中无法可依,造成景观照明效果缺乏统一性和协调性。例如,许多城市街道、广场、建筑立面等外部环境的灯光大多自行设计、各自为政、协调困难,个体的美难以形成整体的美,无法突出城市的总体特色。

由于行业发展迅猛,新材料、新技术和新的表现方式得到大量运用,但是新的行业规范、技术标准的制定等均存在一定的滞后性和不合理性,行业管理者对行业的规范性和指导性工作做得不够,行业乱象的约束性不强,急需进一步梳理规范。

2.行业竞争激烈,设计和施工乱象环生

照明工程行业以设计和施工为核心。行业竞争激烈或企业价值导向不正确,导致各种乱象发生,主要表现在以下三个方面。

一是设计方案时只注重效果图,忽视方案内在质量。效果图只是设计方案的一部分,反映的是设计师预期项目达到的理想效果,实际中可能会因为各种原因无法达到理想照明效果。但很多照明工程公司,往往忽略深入的调研和验证,施工时也不及时调整,致使大量项目都无法达到预期,令最终效果大打折扣。

二是工程质量没保证。由于行业发展过快,部分规范和监管滞后,施工质量会因为各种各样的原因出现问题。例如,一些并无实力的施工单位通过挂靠等方式进入市场,低价扰乱市场秩序;又如,部分企业施工时偷工减料,采用伪劣灯具、电缆等导致施工质量低下,工程整体照明水平不高,出现灯具易坏、线路易出故障、色温选择与环境不相协调、光污染随处可见等问题。(https://www.xing528.com)

三是建设规模贪大求多,设计简单模仿。近年来部分城市的景观照明规模越来越大,工程越来越多,似乎出现了有楼必亮的现象。但在设计和规划时只是简单的模仿或直接照搬照抄,大多没有自己的特色和创新,使得人们在欣赏城市夜景的时候总有一种似曾相似的感觉,导致所谓的“千城一面”。

3.环保节能的要求越来越高

国际上一般将光污染分成三类,即白亮污染、人工白昼污染和彩光污染。不少高档商店和建筑用大块镜面式铝合金装饰的外墙、玻璃幕墙等,这些外墙、玻璃幕墙等造成的光污染属于白亮污染;夜间一些大酒店、大商场和娱乐场所的广告牌、霓虹灯,大城市中设计不合理的景观照明等,将强光直刺天空,使夜间如同白日,造成人工白昼污染;不少地方安装的黑光灯、旋转灯、荧光灯以及闪烁的彩色光源则造成了彩光污染。这些灯光给人们正常的生活、工作、休息带来了不利影响,甚至引起人体不舒适,损害人体的健康。

景观照明工程需要使用大量灯光进行城市夜景营造,为避免光污染和电能的大量消耗,未来对环保节能的要求将越来越高。作为照明工程行业的从业者,要在设计、施工、产品选用等各个方面不断改进和提升,不断强化环保、节能意识。

4.行业边界日渐模糊,企业综合实力要求渐高

随着科技水平的不断进步,照明工程行业的边界越来越模糊。如今的照明工程公司,不仅仅承担着城市夜景美化的重任,还将参与到夜间经济提升和智慧城市照明的建设中来,需要整合各种声、光、电、3D投影技术,以及集成控制技术、智能硬件系统、大数据系统等先进技术和资源。

因此,不少科技型企业纷纷盯紧了照明工程行业转型升级的风口,资本市场也开始在行业内风起云涌,这对于照明工程行业来说无疑是巨大的机会,但对于传统的照明工程公司来说,面临的是生存挑战。

在科技和资本裹挟下的照明工程4.0时代,照明工程公司只有拥有更强大的综合实力,才能在瞬息万变的形势下持续领先。企业不仅要在设计和施工方面强化优势,还需要打造科技和资本的核心竞争力。同时,企业需要时刻保持清醒的头脑,充分把握行业的前景和趋势,以开放合作的心态,积极面对科技的运用和智慧行业的融合。在管理上,企业需要建立更加高效的组织架构,采用更加科学的管理体系,吸纳更多高端的复合型人才,并始终坚持打造精品项目的信仰和追求。

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