建筑施工组织设计：全面内容

1.施工组织设计的基本内容

施工组织设计的编制内容，根据工程规模和特点的不同而有所差异，但无论何种施工组织设计，一般都应具备以下基本内容：

（1）工程概况。工程概况包括建设工程的名称、性质、建设地点、建设规模、建设期限、自然条件、施工条件、资源条件、建设单位的要求等。

（2）施工方案。应根据拟建工程的特点，结合人力、材料、机械设备、资金等条件，全面安排施工程序和顺序，并从该工程可能采用的几个施工方案中选择最佳方案。

（3）施工进度计划。施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，应采用先进的计划理论和计算方法，综合平衡进度计划，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标。在此基础上，编制相应的人力和时间安排计划、资源需要量计划、施工准备计划。

（4）施工现场总平面布置图。施工现场总平面布置图是施工方案和施工进度计划在空间上的全面安排，包括主要投入的各种材料、构件、机械、运输，工人的生产、生活场地及各种临时设施的位置，都必须进行合理的布置，才能使施工活动有序开展。

（5）主要技术组织措施。主要技术组织措施是为保证工程质量、保障施工安全、降低工程成本、防止环境污染等，从组织、技术上所采取的各项切实可行的措施，以确保施工顺利进行。

（6）主要技术经济指标。技术经济指标包括工期指标、劳动生产率指标、质量指标、降低成本率指标、主要材料节约指标、机械化程度指标等，用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行的全面评价。(https://www.xing528.com)

2.各类施工组织设计的具体内容

由于不同类型的施工组织设计的编制对象不同，其编制内容也不同。各类施工组织设计应包括的具体内容如下：

（1）施工组织设计大纲，包括：工程概况，施工目标，项目管理组织机构，施工部署，施工进度计划，施工现场总平面图设计，施工质量、成本、安全、环保等措施，施工风险防范。

（2）施工组织总设计，包括：建设项目概况，施工管理组织机构，全场性施工准备工作计划，施工总部署及主要建筑物或构筑物的施工方案，施工总进度计划，各项资源需要量总计划，施工现场总平面图设计，各项技术经济指标及措施。

（3）单位工程施工组织设计，包括：工程概况，施工方案，单位工程施工准备工作计划，单位工程施工进度计划，资源需要量计划，单位工程施工平面图设计，质量、安全、成本、环保及季节性施工等技术组织措施，主要技术经济指标。

（4）分部（项）工程施工方案，包括：分部分项工程概况及其施工特点分析，施工方法及施工机械的选择，分部分项工程施工准备工作计划，分部分项工程施工进度计划，劳动力、材料和机具等需要量计划，作业区施工平面图设计，质量、安全和成本等技术组织保证措施。