施工组织设计要正确指导施工，必须要体现施工过程的规律性、组织管理的科学性、技术的先进性和方案的可行性，因此，组织施工应遵循以下五项基本原则。
1.保证施工项目重点、统筹安排
工程施工的根本目的就是按照建设单位的要求及合同约定的内容，把工程项目保质保量按期完成，并通过竣工验收后交付生产或使用，因此，应根据拟建项目的具体情况和施工条件，对工程项目进行统筹安排。
2.科学合理地安排施工顺序，优化施工方案
施工的先后顺序反映了客观要求，施工顺序科学、合理，能够使施工过程在时间、空间上得到统筹安排。施工顺序随工程性质、施工条件不同而变化，但优化施工方案，合理安排施工顺序，是达到高效、优质完成施工任务的根本保证。
（1）先准备，后施工。准备工作满足施工条件方可开工，保证工程施工现场有序开展工作。
（2）先全场，后单项。先进行全场性工程施工，然后再进行各个单位工程施工。
（3）先临设，后施工。施工前应先完成施工期间必须使用的临时设施（如宿舍、办公、食堂、材料堆场等）的建设，确保施工项目顺利进行。
（4）先土建，后设备。土建工程要为设备安装和试运行创造条件，并要考虑满足设备试运行的要求。(www.xing528.com)
（5）平行流水，立体交叉同时考虑。在考虑各工种的施工顺序的同时，还要考虑空间顺序，既解决各工种在时间上搭接的问题，又解决流水施工的相关问题，保证各专业、各工种能够不间断、按顺序持续地进行施工。
总之，在保证施工质量和施工安全的前提下，尽量做到施工的连续性、均衡性、紧凑性，充分利用时间、空间上的优势，发挥其最大的经济效益。
3.确保工程质量和施工安全
质量直接影响工程项目的使用寿命和效益，要严格按照施工图设计的要求组织施工，按施工规范进行操作，确保工程质量符合验收规范的要求。安全是顺利开展工程施工的前提，施工过程要确保不发生安全事故。所有的施工过程必须建立在保证质量和安全的基础上，缺一不可。树立安全第一、保证质量的施工理念，建立健全相关规章制度，质量、安全检查和管理要常态化，做到以预防为主、综合治理。
4.加快施工进度，缩短工期
建筑产品必须是项目建成投产后才能发挥效益，因此，减少工程建设周期是提高效益的重要保证。在施工过程中，合理使用人工、机械设备，在保证质量和安全的前提下寻求最合理的工期。
5.采用先进科学技术，发展工业化生产，采用先进的施工工艺
先进的科学技术是提高劳动生产率、加快施工速度、降低工程成本、保证工程质量的重要途径。建筑工业化生产是先进科学技术在施工中的一种体现，由于建筑产品的固定性和生产的流动性，多种作业在有限空间内流动作业，造成工效降低、工期延长，要改变这种状况，必须采用先进的施工工艺，提高工程施工效率。
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