建筑施工组织设计：分类与实施

1.按设计阶段分类

施工组织设计的各阶段是与工程设计的各阶段相对应的，根据设计阶段的不同，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工方案。一般情况下，大型工程项目应先编制施工组织总设计，作为对整个建设工程施工的指导性文件。在此基础上编制单位工程施工组织设计，根据工程需要，还可以编制重要、复杂的分部分项工程施工方案，用以指导具体施工。

（1）施工组织总设计。施工组织总设计是以建设项目为对象进行编制，是根据批准的初步设计或扩大初步设计进行编制，目的是对整个建设项目施工进行全面考虑，统一规划。一般由建设单位负责，也可以委托施工总承包单位负责，建设单位、监理单位、设计单位和施工分包单位参与，共同编制。

（2）单位工程施工组织设计。单位工程施工组织设计是以单位工程为对象进行编制，用以直接指导单位工程施工。在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的施工单位根据施工图设计进行相关施工组织设计的编制，是施工单位编制分部分项工程施工方案和月、旬施工计划的依据。

（3）分部（分项）工程施工方案。对于工程规模大、技术复杂或施工难度大或缺乏施工经验的分部（分项）工程，在编制单位工程施工组织设计之后需要编制具体的分部分项工程施工方案，用以指导具体施工。

2.按中标前后分类(www.xing528.com)

施工组织设计按中标前后的不同可分为投标前的施工组织设计（简称标前施工组织设计）和中标后的施工组织设计（简称标后施工组织设计）两种。

投标前的施工组织设计是在投标前编制的施工组织设计，是对项目各目标实现的组织与技术保证，标前施工组织设计的目的是竞争承揽工程任务。中标后施工组织设计是签订工程承包合同后，依据标前设计、施工合同、施工计划，在开工前由中标后成立的项目经理部负责编制的详细的中标后的施工组织设计，目的是保证合约和承诺的实现。因此，两者之间有先后次序和单向制约的关系，其区别见表1-2。

表1-2　标前、标后施工组织设计的区别

另外，对于大型项目、总承包的“交钥匙”工程项目，需要根据工程项目设计的深入而编制不同广度、深度和作用的施工组织设计。例如，当项目按三阶段设计时，在初步设计完成后，可编制施工组织设计大纲；技术设计完成后，可编制施工组织总设计；在施工图设计完成后，可编制单位工程施工组织设计。当项目按两阶段设计时，对应于初步设计和施工图设计，分别编制施工组织总设计和单位工程施工组织设计。施工组织设计按编制内容的繁简程度不同，可划分为完整的施工组织设计和简明的施工组织设计。对于小型和熟悉的工程项目，可编制具体施工方案。