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建筑施工组织设计原则

更新时间:2025-01-15 工作计划 版权反馈
【摘要】:在实际工程施工过程中需严格按照工程基本建设程序进行施工,确保工程按计划实施。所以,必须在组织工程项目施工中认真贯彻执行。

根据我国工程施工长期积累的经验和工程施工的特点,为全面完成工程项目施工的既定目标,实现项目的经济效益和社会效益,组织工程施工过程中一般遵循以下九项基本原则。

1.熟悉工程基本建设程序

根据基本建设的客观规律,确定工程基本建设的程序为策划、计划、设计、施工四个主要阶段。我国基本建设多年经验表明,只有遵循上述程序时,基本建设才能顺利进行,当违反上述程序时,不但会造成施工过程的混乱,影响工程质量,甚至还会造成严重的资源浪费,导致工程事故的发生。在实际工程施工过程中需严格按照工程基本建设程序进行施工,确保工程按计划实施。

2.保证重点,统筹安排

保证施工项目顺利进行,统筹安排建筑施工企业和建设单位的根本目的是保质保量地完成拟建工程的建设任务,使其竣工验收合格投产交付使用,发挥基本建设投资效益。施工项目部需要根据工程项目的合同要求进行统筹安排,施工过程中要兼顾主体工程和配套工程、设备安装工程、安全设施工程之间的施工任务分配,从而使投资效益最大化。

3.遵循工程施工工艺和技术客观规律

坚持合理的施工程序和施工顺序、施工工艺及其技术规律,是工程施工固有的客观规律。分部(分项)工程施工中的任何一道工序都不能省略或颠倒。

施工程序和施工顺序是项目产品生产过程中阶段性的固有规律和分部(分项)工程的先后次序。工程产品生产活动是在同一场地不同空间,同时交叉搭接地进行,前面的工作不完成,后面的工作就不能开始。这种前后顺序必须符合建筑施工程序和施工顺序,交叉则体现争取时间的主观努力。

4.采用流水施工方法和网络计划技术组织施工

采用流水施工方法组织施工,能使拟建工程的施工有节奏、均衡和连续地进行,同时还能带来显著的技术、经济效益。网络计划技术是当代计划管理的最新方法,通过应用网络图表达进度计划中各项工作的相互关系,逻辑严密、层次清晰、关键问题明确,可以进行计划方案优化、控制和调整,有利于计算机在计划管理中的应用,目前在各种计划管理中得到了广泛应用。

5.科学地安排季节性施工项目,保证全年生产的连续性和均衡性

工程施工一般都是露天作业,受天气影响较大,冬期和雨期都不利于工程正常施工。随着施工新技术的发展,形成了保证冬、雨期正常施工的措施,但这些措施的使用会增加施工成本。因此,应具体考虑实际工程,合理安排施工工期,尽量减少冬、雨期对施工的影响。(www.xing528.com)

6.贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针,提高工程项目产品工业化程度

随着建筑产业化的发展,对于建筑工业化要求越来越高,采用预制装配式构件是建筑工业化的必要条件,提高建筑预制率和装配率是建筑产业化发展的必由之路。预制构件生产要根据建筑项目和预制构件生产厂家的特点,尽可能减少预制构件的种类,增加单一构件的数量,有效减少装配式建筑的成本,同时,将现浇结构与预制结构相融合,使项目投资利益最大化。

7.充分利用现有机械设备,提高机械化程度

随着工业机械化水平的发展,大量的工程机械应用于工程施工中,提高工程施工机械化水平,是现代工程施工的发展方向。大面积平整场地、大型土石方工程、大批量装卸和运输、大型钢筋混凝土构件或钢结构构件的制作和安装等繁重施工过程必须使用机械化施工,从而改善施工现场劳动环境,有效提高劳动生产率,获得显著的经济效益。工程施工过程中,要根据当地的工业化发展程度和工程项目的特点,统筹利用各种型号的工程机械,扩大机械化施工范围,提高机械化施工程度。同时要充分发挥机械设备的作用,保持其作业的连续性,提高机械设备的利用率。

8.科学采用国内外先进的施工技术和科学管理方法

将先进的施工技术与科学的施工管理手段结合起来,是提升工程施工企业和施工项目经理部的生产经营管理能力、提高劳动生产率、保证工程质量、节省工期、降低工程成本的重要途径。编制施工组织设计时,应广泛地采用国内外先进施工技术和科学的施工管理方法。

9.减少临时设施,科学地布置施工现场平面图

临时设施在施工完工后需要及时拆除,因此,在组织工程项目施工时,对临时设施的用法、数量和施工方式等方面,要进行技术经济的可行性研究,在满足施工需要的前提下,尽量选择工具式临时设施,提高临时设施的转运率,有效地节约工程成本。

施工现场所需要的材料、构(配)件、制品等种类繁多,数量庞大,各种物资的储存数量、方式都必须科学合理。对物资库存采用ABC分类法和经济订购批量法,在保证正常供应的前提下,减少现场材料存放,降低工程成本、提高工程项目的经济效益。

严格控制工程材料的运输费,要尽量采用当地资源,减少其运输量。同时应选择最优的运输方式、工具和线路,使其运输费用最低。施工现场总平面图在满足施工需求的前提下,尽可能使其紧凑与合理,节约施工临时用地。

综合上述原则,施工组织设计既是建筑产品建设的客观需要,又是加快施工速度、缩短工期、保证工程质量、降低工程成本、提高施工企业和工程项目建设单位的投资效益的需要。所以,必须在组织工程项目施工中认真贯彻执行。

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