BIM角色及基于施工方做BIM的模式

在一个工程项目中各单位有各自的角色，一般比较固定化，但是BIM角色在一个工程项目中有多种模式的存在。

第三方BIM咨询单位

这是目前比较普遍和常见的一种模式。目前国内的BIM咨询单位千差万别，相信业主在决定让第三方BIM咨询单位来做BIM的时候想法是很美好的，优质BIM团队驻场全过程BIM信息化管理，有钱任性想一步到位，这没问题，但是若没有一定的鉴别能力，找到了不靠谱的咨询单位，不仅白花钱还适得其反。在我看来业主选第三方BIM咨询单位的过程有点像赌博，如何在茫茫的咨询企业海洋中找到靠谱的那一个，还真是一门学问。

设计方做BIM

这是目前少有的一种模式，目前国内的设计环境让设计师对于免费的建模工作很头痛，也很抵触，能跟业主谈到BIM经费自然最好，如果没有费用，合同也没要求，设计院基本不会浪费工作量在BIM方面。

各地也在这方面给予了关注，我参加过的本地建委的关于BIM的研讨会上也有相关单位在提这个事，对于设计院做BIM的补贴问题相信几年内会有一个答案。不得不说这种模式的最大好处就是能在工程的前期介入，深化起来时间比较充裕，可以把整个设计过程中的BIM资料积累作为模型的附件交接给施工方，这可以带来无比巨大的效益。

施工方做BIM(www.xing528.com)

这是目前施工环境里正在形成的一种氛围，施工单位自己做BIM的优势都很至关重要，也能带来不少的好处。

首先是无缝衔接，不存在内部单位与外部单位衔接扯皮的问题。

其次是深化设计，本身深化设计就是施工单位分内的事，二维也是做，三维也是做，为什么不进步呢？

最后是过程管理，自己建的模型自己用，得心应手。不管是深化建模还是平台应用，符合实际的才能落地。这一点是其他模式没法比拟的。

综合这几点来看，施工方做BIM也是我最推荐的一种模式，不仅仅是因为我在施工单位，更多的是为了BIM更好地落地。

下面我具体展开讲讲基于施工方做BIM的模式。