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BIM技术进入国内市场有十几年的时间了，关于这个建筑行业的新技术，我们经常能听到两种声音。
第一种就是，赶紧学BIM吧，否则明天就变天了，不会BIM，就被淘汰了。
另外一种声音，BIM那东西，无非就是一个模型而已，学了也没什么用。
经常听到这些矛盾的声音，有没有陷入一种双重焦虑呢？不学，担心新技术会取代自己的工作地位；学，面对海量的教程和培训班，我们又拿不出那么多的时间来学习。
近年来，政府对BIM的推动力度不断加大，使得BIM异常火热，建筑行业的各方都蠢蠢欲动，再加上一些BIM概念被炒得火热，使得不少业主和想要使用BIM的企业越来越迷茫和不解，BIM到底能干啥？要不要推广BIM？是不是需要承受推广BIM带来的成本？
对于个人来讲，焦虑就更严重。希望通过学习新技术提高自己而不被时代抛弃，同时又担心自己投入的时间成本不能得到相应的回报。
这种焦虑，有没有正在折磨你呢？
首先，抛开BIM，我们先讲述学习焦虑这个问题。你觉得人工智能是不是一个值得焦虑的事情呢？
从AlphaGo击败了李世石的那天起，就有很多的声音说，人工智能越来越厉害，也会在今后越来越多的取代人类的工作。与此同时，也有很多的人面对人工智能这个大概念，无所适从，根本不知道该从哪里开始进行学习。
其实，人工智能早已经深深地融入了人们的生活了。它不是很多人脑海中想象的那种冷冰冰的机器人，只要是应用了深度学习算法的程序，配合一些硬件产品，都算是人工智能。
比如，计算机和手机上的输入法，只要在联网状态下，总是能出现一些你没有输入过的常用词汇，这背后的大数据和算法，就是人工智能。比如，微软的语音助手小娜，苹果公司的siri，还有很多其他公司提供的语音服务助手，这些也都是人工智能。
人工智能背后的技术是大数据和机器学习的算法，这个不展开介绍。这里要说的观点是：当你把一个技术抽象成一个大概念的时候，就很容易心生恐惧和焦虑——比如机器会不会取代人类。
但当人们面对一个个非常具体的产品和使用场景的时候，就不会表现出什么焦虑，上述的那些具体的人工智能使用场景下，我们只会看到两种人，那就是享受这些技术带来的便捷的人和利用它们来赚钱的人。
再说说人们都在用的智能手机。
世界上第一部智能手机名叫IBM Simon，是早在1994年在美国上市的。而从1994年一直到2007年苹果公司发布第一代iphone这十几年的时间，大部分人都没觉得智能手机是什么了不起的东西。
最早开始玩智能手机的人中，有一部分人觉得这是不错的机会，开始学习智能手机中软件的开发，还有一部分人去钻研智能手机硬件的开发。
慢慢地有第二批人开始进入智能手机领域，一边享受着第一批人创造的成果，一边研究新的领域。他们开始学习国外的app和网站，后来就有了社交app、音乐app、学习app、照片app等。
后来又有了第三批人进入这个领域，他们在微博、微信上经营着各种账号、在手机上进行直播、通过O2O把人们现实世界的衣食住行都和智能手机连接到一起。他们一边享用前两批人创造的红利，一边创造新的价值。
直到今天，人们已经在享受着智能手机带来的便利，还是会有很多人不停地说智能手机不是个好东西，它改变了人们的习惯，占用了人们大量的时间，他们呼吁人们放弃这些便利，回归到更原始自然的生活中去。然而，大多数人不会去听这些声音，时代也不会因为一小部分人的反对而倒退。
我们现在看到的整个智能手机领域的版图，不是历史上任何一个单独的公司创造的，而是无数人在一个很大的领域中，不停地深挖出新的创新点，而逐渐形成的。
智能手机已经从根本上改变了人们的生活。然而如果回到1994年，智能手机刚刚问世的前夕，你会不会觉得，智能手机马上就要改变世界了，不学习用智能手机的人，马上要被时代抛弃了呢？
那个时代即使有人这么想，也会在第一代智能手机问世的时候，感到无比失望。这不就是多了两个很炫的功能的手机吗？哪里能改变世界了？那些鼓吹智能手机的人，就是一群骗子嘛！(www.xing528.com)
说到这儿，也许你会对新的技术的出现和普及，有一个比较靠谱的概念了。
回来再看BIM这个领域的两种声音：
BIM将马上颠覆建筑业，不会BIM你将一无所成。
BIM没啥用，很多人都被骗了。
在第一章中，我们讲述了BIM这三个字母的含义。在BIM概念的背后，有一个隐含的道理，BIM不是一个人或者一个团队就能搞定的，它既然参与了建筑的全生命周期管理，那就需要整个建筑从设计到建设再到运营的全员进行参与。
BIM的核心是中间的“I”，即信息化，BIM可以根据不同的需求，提供相应的信息。
它可以提供场地跟环境信息，提高设计深度，帮助建筑师设计出更加合理的设施，让使用这些设施的人更加舒适；它可以提供施工动态信息，模拟施工，避免施工流程中的错误；它可以提供几何信息，供工厂预制化生产，提高施工速度；它可以提供一个预估的造价信息，供甲方参考控制等。
BIM的目的是使建筑过程的每一段信息都能有效地传递到下一个工作流，甚至下一个项目，实现技术的积累和传承，同时使每一个人都是可替代的，更大限度地削减人为因素造成的失误。
真实的BIM，是每一个环节的人都在一定程度上使用它，并且给下一个环节的人带来便利。下一个环节的人又继续在前面的基础上进行创造，再把信息流传导到更下一个环节中去。
BIM就像是前面提到的人工智能和智能手机，不是一个团队站出来说：我制造出智能手机，就把世界改变了。同样不可能有人说：我运用了BIM，其他人靠边站吧，我能够把建筑业颠覆，让其他人都失业。
所以到此，就把第一种对BIM的看法讲清楚了。
此外，BIM和人工智能、智能手机一样，它来到这个世界，改变这个世界，也不是一夜之间的。它们都是通过一点点的技术积累，潜移默化地改变着世界。在任何一个时间点去看，都只有一点点的进步，甚至偶尔还会有退步。但当我们放眼去看五年，十年的变化，就会发现整个行业已经天翻地覆。
而所有对新技术抱有一夜之间就能改变世界的幻想的人，一定会感到失望。这就是前文所述的第二种声音。
最后，关于学习这件事，在建筑业，无论从事哪一个环节，任何时候学习BIM都不算早，也不算晚。
再回到前文的例子中，你可以选择做第一批从事智能手机行业的人，去啃最难的骨头，赚取你应得的利润；也可以做后几批进入的人，一边享受前人的技术红利，一边去开发新的技术去获得利润和成长。
当然，随着技术越来越成熟，每一个环节的操作也会变得越来越便捷，你也可以做最普通的智能手机使用者，只要学习一些简单的操作，就能利用所有前人为你创造的红利，去享受更方便的工作和生活。
最重要的就是，我们不建议你去做最后的那一种逆着时代潮流唱反调，说“反正都不行，干脆啥也别做”的人，那样除了说几句不痛不痒的闲话之外，得不到任何好处。
你在互联网上的教学资料中可以看到，BIM需要用到几十上百种软件，可能就被漫长的学习周期吓坏了。然而，BIM是在每一个环节中，由不同的人去整合不同的信息流的，其实在每一个具体的环节，每个人付出的学习成本并没有那么可怕，对于大多数人来说，学会其中的一两款软件，甚至是只掌握了一款软件中的一部分功能，就足以让你加入到整个BIM协作体系中去。这就好像现在很多的作者，只需要掌握办公软件中很少的一部分功能，就能马上开始进行写作，是一样的道理。
面对BIM我们应该保持一种开放的态度，不要被传统观念束缚，也不要被夸大BIM概念的言论所挟持。
作为企业想应用BIM，要着眼于提高效率，提高管理水平，提高工作质量，同时为与他人的合作做好接口，把自己的经验和智慧，转化成更加方便实用的工具。
作为想要学习BIM的个人，不复制不搬用别人的言论，实践出真知，多想多问多做。从今天就开始实践吧。
本书的内容就是要不断地打破这种观念，让大家在各个环节清晰地了解自己需要学习什么，了解什么，无论是作为企业还是个人，怎样付出最小的时间成本，最快地进入BIM协作的工作流中去。
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