一九四五年八月十五日日本投降。天津电业先由国民党天津市党政接收委员会接收；十月，交给天津市政府公用局管理，改称电业临时管理处；十二月，交国民党政府经济部经营，改称经济部接收华北电业天津分公司；一九四六年三月改组，转归国民党政府资源委员会管理，改称资源委员会冀北电力有限公司天津分公司。总公司在北京，由张嘉祉、郭克悌任正副总经理，一九四六年十月张、郭调走后，由鲍国宝任总经理，天津分公司经理为顾敬曾，副经理为郑世夔、卞学曾。
国民党官僚资本统治下的冀北电力公司，与国民党其它事业一样，腐败无能，管理不善。一九四六年冬，北京、天津的主力机组发生故障，因缺乏备件，未能及时组织修复，以致电力供不应求，经常发生限电、停电现象，引起京、津两地广大人民群众的不满，报纸舆论纷纷指责电力公司为“黑暗公司”。
在冀北电力公司经营的三年时间里，除继日本人之后，建完了北京石景山电厂的一台25000千瓦机组和配套的两台锅炉外，发、供电设备基本上没有扩增，而且经常发生事故。
总之，这一段（1937—1948年）正处于抗日战争和解放战争时期。在抗日战争的八年时间里，由于第一发电所的兴建，比商和法商公司电厂的扩建，以及各大工厂自备电厂的扩建，使地区发电总容量从抗战前的40525千瓦，扩增到100585千瓦，约增加1.5倍，并且联成了京、津、唐77000伏电网，统一了管理体制。而在抗战胜利后，由于国民党政府忙于打内战，无心搞建设，在三年里，天津电业处于保守状态，不但设备容量毫无增加，而且实际发电能力反有降低。(www.xing528.com)
关于电业技术装备，解放前，主机组都是国外进口设备，天津电业所使用的设备以瑞士B.B.C.和日本日立、三菱为多，也有比国ACEC厂的。锅炉以英国或日本的拨柏葛为多，也有比利时B.W.和瑞士苏尔兹及美国G.E.厂的。其它配套设备，也大都是进口的，四十年代以后才有国产设备。
直流发电机组，大都是柴油机带动。小型交流发电机组，开始是采用蒸汽往复式引擎带动的发电机组，容量为200千瓦，电压有550伏或400伏的（如自备电厂）。1000千瓦以上的大都采用汽轮机。
总之，当时的技术、工艺都相当落后，再加上封建把头式的管理，生产效率很低。发、供电设备、技术状况不好，普遍不能达到铭牌出力。安全运行情况不好，事故多。到天津解放前夕，天津电业已到了奄奄一息、苟延残喘的地步。
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