建设工程招投标与合同管理-项目八可行的成果

项目目标

建设工程合同管理，是市场经济和工程建设管理中一项十分重要的内容。在工程项目的建筑过程中，其主体的行为的社会关系除了政府管理机关是依据法律、法规对工程建设主体行使行政心监督管理外，其他各方面社会关系却是通过“合同”这一契约关系来完成的。工程建活动的质量、投资和进度都是在合同管理的调整、保护和制约下进行的。合同当事人必须加强对合同订立前、合同订立中以及合同履行中的管理。通过本项目的学习，具备一定的合同管理能力，能够对合同各阶段的管理打下基础。

教学要求

案例导入

【背景】

2018年8月10日，某钢厂与某市政工程公司签订该厂地下排水工程总承包合同，总长5 000 m，市政工程公司将任务下达给该公司第四施工队。事后，第四施工队又与成立仅半年、尚未取得从业资质等级认证的某乡建筑工程队签订了建筑分包合同，由乡建筑工程队分包其中 3 000 m 排水工程施工任务，合同价45万元，9月10日正式施工，2018年9月20日市建委主管部门在检查该项工程施工时，发现乡建筑工程队承包工程手续不符合有关规定，责令停工。某乡建筑工程队不予理睬。10月3日，市政工程公司下达了停工文件，乡建筑队不服，以合同经双方自愿签订并有营业执照为由，于10月10日诉至人民法院，要求第四工程队继续履行合同，否则应承担毁约责任并赔偿其经济损失。(www.xing528.com)

【问题】

1.请依法确认总包及分包合同的法律效力。

2.该合同的法律效力应由哪个机构确认？

3.某市建委主管部门是否有权责令停工？

4.合同纠纷的法律责任应如何裁决？