接触网施工前应做好施工准备工作,它关系到开工日期、工程进度、工程质量和施工安全,准备工作做得越充分,考虑得越周全,工程进展就越顺利,因此施工准备阶段是接触网施工工程的重要环节之一。施工准备包括组织准备、技术准备、物资准备等方面。图5-2为施工准备阶段流程图。
图5-2 施工准备阶段流程图
(一)组织准备
1.成立机构、成员分工
(1)根据项目情况成立管理机构并组织人员上场。
(2)根据项目情况将项目部的工作进行任务分工,分解到科室,责任到人。
2.制定管理规章制度
(1)根据相关规定和本项目部部门分工,制定出各部门的职责及工作流程。
(2)工作流程中应详细写明各部门间的业务沟通方式。
3.管理人员培训
根据项目要求组织项目部管理人员进行岗前培训,包括管理知识、制度,新工艺、新材料、新设备、新技术培训等。
4.组织劳务招标
由项目部计划科会同技术科根据工程施工工序按公司相关要求组织上部、下部劳务队伍招标。
5.签订开工必要文件
(1)向上级报批营业线施工审批表;
(2)与相关设备管理单位签订施工安全协议;
(3)向建设单位报批开工报告;
(4)向监理单位报送工程开工/复工报审表,进场施工机械、设备报验单,主要进场人员报审表等;
(5)向公司报批实施性施工组织设计。
(二)技术准备
1.现场调查
(1)调查现场交通情况。
(2)调查既有设备情况。
(3)调查当地气候情况。
(4)调查当地民风情况。
(5)调查地方可资利用的民房、劳力、附属设施等。
(6)调查砂、石料和地方建材情况。(www.xing528.com)
(7)施工方案有无优化设计的必要,工程数量是否大致符合现场。
(8)与施工有密切关系的重要内容。
2.图纸会审
(1)收到施工图纸及相关技术文件后组织技术人员自审,写出审图记录。包括对图纸疑问的建议。
(2)由建设单位主持,设计、施工单位参加,三方进行设计图纸的会审,形成图纸会审纪要。
3.施工测量、复测
(1)根据施工图纸进行现场测量,测量时应注意:
①起测点选择准确,若线路还要改造,则需进行准确交桩。
②支柱、拉线基础位置、附加导线与桥涵、跨线架空线、信号机、附近建筑物等的相互位置是否有影响。
③记录支柱坑所在位置土质。
④记录所有跨越线路的电力线位置、等级、对轨面高度。
(2)当全线或每个区间、车站测量完成后应对测量成果进行复测,复测支柱跨距并核对注意事项。
4.报批实施性施工组织
根据现场实际情况由工程技术部门编制实施性施工组织设计并按照集团公司《施工技术管理办法》要求逐级报审。
5.编制工具、材料计划
(1)根据设计交底、图纸会审、定测、施工方案、施工图纸等资料编制出工程所需材料计划以及工程所需工器具计划并复核,逐级审批以后交由项目部物资设备科,移交时需进行书面签认。
(2)编制材料计划时,为便于限额发料,应按区间、车站进行编制,必要时按锚段或项目要求进行编制。
(三)物资准备
1.建设材料库
(1)根据项目部情况建设一个或多个中心料库,库管人员需具备一定专业知识,会采用电脑管理,人员配备充足。
(2)库房选址应交通方便,便于材料的出入库。
(3)库房应有室内、外存放区及管理人员办公、生活房屋,且室外上空无高压线等障碍物。
(4)库房应提前进行分区规划,室外场地平整不积水。
(5)库房房屋围墙牢固可靠,满足安全要求。
2.组织物资招标
根据技术科所提供的材料计划,由物资设备科根据工程情况编制出物资采购计划,并报请相关部门组织进行物资招标,落实供货种类、批次、时间。
3.采购工器具
技术部门根据项目情况分批次地编制施工工具计划交由物资部门采购、准备。
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