重塑权威领导班子：《木府通论（第2卷）》成果

木府恢复重建后，我担任丽江县文化局局长，又兼任丽江古城博物院（木府）院长。那时，关于丽江古城博物院（木府）该怎么管理，该如何进行行政划分，是否应该是一个独立单位，或应该以什么形式存在，都是比较棘手的问题，可以说当时谁也不知道该怎么办。记得当时的丽江县委、县政府向我提出这个问题，HZX书记也多次与我商讨，最后我建议：“木府恢复重建之后，可在此基础上组建一个单位，即丽江古城博物院（木府）。”书记同意了我的建议，县委常委会里一致通过了这一建议。

随后，就组织丽江古城博物院（木府）的领导班子。当时，我力排众议，把参与恢复重建木府的几个年轻人组织起来，作为丽江古城博物院（木府）的领导班子成员。因为依据当时各人在恢复重建木府过程中的表现，能充当什么角色我是比较清楚的，尽管有些人思想认识已经到位，有些还不到位，但大家一直都勤勤恳恳地做着工作。当时，我认为大家年轻，会逐渐成熟起来的。但时隔多年，发现有的人还是处于半成熟的阶段，对此我感到十分遗憾。随着时光的流逝，到目前为止，我对此问题是越来越担忧了。

我觉得在木府里无论做什么事情，领导都要有权威性，哪怕是中层领导都要有领导的样子。但就目前的情况来看，一些中层领导身体力行意识不强，对木府的整体把握还不够，这也成了长期以来我的一块心病了。我任用一个人呢，不会朝令夕改，就算是用错了也认了，总是寄希望于在以后的日子里他能有所改观；但若总是这样长期发展下去，我是有点心灰意冷的。在这种情况下，我是否会采取其他的一些举动呢？其实也不会，还是会维持现状，但真心希望他们有所改变。

鉴于以上种种情况，改变工作格局是势在必行的。在以后的工作中，丽江古城博物院（木府）的领导班子一定要尽到职责，做好自身工作，树立起自己的权威，这样一来，工作也就好办了。否则，领导权威树立不起来，这个单位最终只会是一盘散沙。而之前我提及的种种管理举措，其实也是为树立领导班子的权威所做的一种努力。另外，领导班子继续让他们几个来干，还是选择其他人来干？我认为还是由他们来干比较好。但对于他们我真有恨铁不成钢的感叹啊！要做好领导，话是好说的，但真正做起来是非常难的。所以，从目前的情况来看，树立领导班子权威性的工作还做得不够，还要继续努力才行。

作为领导班子成员，各人有各人的特长，各人有各人的责任，在不同的领域里也起着不同的作用，但有几点必须要高度统一：

一是对木府的正确认识要高度统一，绝不能动摇。丽江古城博物院（木府）与其他博物院完全不同，其他博物院都有现成的资料和展品，同时不断地做一些研究工作。而木府呢？是我们把握机遇，以我们掌握的极其稀少的明代丽江历史资料和档案作为线索恢复重建出来的，我们还要加强理论研究，这样才能形成既有实物又有理论、有形文化与无形文化相结合的木府。目前，木府已逐渐被世人认可，甚至包括木府文化理论也逐渐为人们所认同。作为丽江古城博物院（木府）的领导班子成员，对木府的认识要高度统一，并要有忧患意识，做到万变不离其宗。其实，认识到位与否也就只在于这么一点。(www.xing528.com)

二是电视连续剧《木府风云》在央视八套、一套播出后，广为流传，影响很大。对于《木府风云》，我们要持有一种观点。这个观点好在由于荣光先生说出来了：“电视剧《木府风云》在拍摄期间得到了云南省政府、丽江市政府的大力支持。”这几句话是流行语，分量不重。但于先生后面讲的那几句话则说出了一个事实，即“文化上的‘参谋长’则非丽江文化研究第一人黄乃镇莫属，他在主题、人物、文化内涵上对《木府风云》进行了宏观把控”。其中“他在主题、人物、文化内涵上对《木府风云》进行了宏观把控”一句，就是理由依据，就是事实。根据木府多年来的情况分析，我们应该深刻地理解并记住这句话。

电视剧《木府风云》播出后，首先产生的是政治的、文化的效应（经济效应另当别论），这个观点甚至影响到了原丽江市委WJZ书记。当时，我在木府大门口与WJZ书记交谈，书记就说道：“不要只关注木府一年能收入多少钱，木府的存在及其所产生的影响，要以它的政治性、文化性来论。”不得了啊！可见我们所做的事业多么有研究性，多么有学术价值。因而，你们既然是木府的领导班子成员，对此更要有认同感。但毕竟木府采用的是文化产业形式的管理模式，所以我们也希望能创造出更多的经济效益。可以说，多年前我们就已经开始为之努力，诸如希望以讲解的形式来达到预期的目标；给相关政府部门打报告；以自己的研究成果吸引更多的海内外游客，历经12年的呕心沥血，打造一部电视剧，成功地拍了《木府风云》这部电视剧。目前，到木府参观游览的游客日益增多，但大家要清楚，有些事情有可能只是昙花一现，以后的事情不好估量，因而我们还要做点别的事情才能让木府得到持续发展。《木府风云》的影响相当大，但是只说《木府风云》的影响使游客蜂拥而至，这无形中好像把《木府风云》与我们多年来所做的努力分割开了，实质呢？表面形式上我们是拍了一部电视剧，实际上这说明我们的工作已经做到了实处，《木府风云》的拍摄与我们十多年的努力是密切关联的。对此，员工不明白是可以理解的，但我们领导班子成员要实事求是地思考这些复杂的问题，要有个更清晰的认识。

对《木府风云》的制作团队，我是感谢他们的，但对这个问题的看法也要有原则。因为凡事都有个源头。对木府来讲，要感谢他们；对他们来讲，则要感谢木府。许多丽江人评论说：“黄乃镇出钱给剧组、给电视台了，出了2000万—3000万元。”其实我们根本就没有出一分钱，记者采访回去后告诉主编这件事，连主编都不相信。现在呢？连我的助手们都不讲这些话，就我一个人讲。但反过来想想，我们没有投资一分钱，剧组为什么要拍这部戏呢？原因就在于《木府风云》这部电视剧的题材太好了，以题材取胜。记得当时于荣光先生说要把我写成主创，我说“不用了”。我在《云南信息报》里也说了，“拍摄《木府风云》，我一分钱未出。这么好的题材，于荣光、蒋晓荣不拍，其他人也会拍，但或许不会那么成功。但是我的题材价值多少，我挖掘、丰富出来的阿勒邱价值多少？基于此，所以我未出一分钱。”其实，这样说也是一种印证，目的就是说明十多年来木府一直致力于民族文化的研究，并做出了贡献，《木府风云》就是一个成果。关于这些情况，员工不知道可以理解，但管理层要清楚，要告诉别人，《木府风云》不是人家的，是我们自己做出来的。

《木府风云》播出以后，许多游客是看了《木府风云》才进木府游览的，所以木府收获了七成，剧组则收获三成。当然，有些说法是没有木府就没有《木府风云》。话说回来，这也是培养权威的一种做法。领导要树立权威，其实涉及方方面面，其中成绩是第一位。树立权威，首先是个人形象和能力的树立，有为就有“位”，无为则无“位”。另外，领导要经常出现在员工面前，那也是在树立权威。这方面部门领导做得还不够，所以，在以后的工作中，要树立权威，就要身先士卒，从自身做起，这样才能树立起权威，才能使单位在遇到大风浪时纹丝不动。而有了稳固性，事情也就好办多了。

三是关于木府中层干部的身份问题。由于受到一些因素的影响，致使明确他们的身份问题显得较为棘手。我们要以单位的名义写报告给有关部门，内容涉及木府恢复重建的基本情况。成立丽江古城博物馆（木府）这个新单位时，当时丽江县委、县政府认定为副科级，到区县分设时，古城区区委、区政府认定为正科级，现在木府已为丽江民族文化传播做了那么大的贡献，木府中层干部身份却不明确，这说不过去。此外，由于考虑到避免国有资产流失，我们才会这样坚守着丽江古城博物院（木府）。