对于初创企业而言，一个优秀的商业模式要符合五个标准：定位准、市场大、扩展快、壁垒高、风险低。
（一）定位准
市场定位的核心是要寻找到一个差异化的市场，为这个市场提供满足客户需求的、有价值的、独有的产品，让客户愿意为此付费。确立好的市场定位的关键是细分市场，并寻找到能够利用自身优势来满足该细分市场所需要的产品或服务。企业在进行目标市场定位时，需要考虑：是否有客户所需要的产品或服务？是否能够为目标市场和顾客创造价值？是否确定了独特的市场定位？客户是否愿意为产品或服务付费？
（二）市场大
要进行深入的市场分析，需要判断市场容量是否足够大。并不是为任何一个市场提供了所需的产品或服务就是一个优秀的市场定位。优秀的市场定位标准是，大规模，持续增长，保持竞争力。因此在做市场分析的时候，要注意产品或服务是否能够满足目标客户的基本需求、目标市场规模是否足够大、是否能保证快速增长、如何保证持久的增长等问题。
（三）拓展快
能够迅速、大规模地扩展客户群的商业模式可以保证企业收入的持续高速增长，因此新增客户速度是否快、客户群能否快速大规模地扩展，是衡量商业模式好坏最关键的因素。(www.xing528.com)
（四）壁垒高
如果一个行业有很高的行业壁垒，那创业者只能望而却步；而如果这个行业壁垒低，人人都可以进入，那么创业者也一定要考虑自己进入的优势在哪里。优秀的商业模式一定要和自身独有的优势紧密结合。所以，一般创业者以低起点进入行业后，要建立起高的壁垒，让竞争者难以进入，这是建立商业模式需要考虑的重点因素。
（五）风险低
创业者要评估商业模式可能面临的各种风险，如行业监管、行业竞争、潜在替代品等。当然，评估的目的并不是单纯地回避风险，而是要识别出所有可能的风险，并制定相应的应对策略，使得风险能够可控、并得到有效管理。几乎所有的商业成功都是冒着很多不确定的高风险取得的。企业要通过有效的风险管理来创造商业奇迹。
创业路上总是存在各式各样的困难，而选择合适的商业模式则是困难之一。其实，一个成功的商业模式既不是一蹴而就的，也不是在实践中一成不变的，需要根据具体问题进行具体地分析与调整。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
