大学生创新与创业教育：团队的异质性与协作进取

企业能长远发展的最重要的一个因素就是具有创新创业精神，根据团队成员对创业决策的行为方式和影响能力，创业团队的创新创业精神通常由四个基本维度构成。

1.集体创新

一支具有创业精神的团队一定会不断地进行创新和创造，这样企业才能有长远的发展。这就必须要求团队组织之间具有更高的标准，一是要求创业团队内部能够正确对待个体成员之间所发生的冲突，二是要求团队内部个体成员与组织之间能够在相互信任的基础上形成有利于企业成长的心理契约关系。在此基础上，创业团队可以凝聚全体团队成员的力量，并通过这种团队成员对团队组织的向心力来推动创新方案的形成和创业决策方案的执行，最终实现创业的成功。

2.分享认知

创业机会可以视为企业家精神的逻辑起点。这种创业机会可以理解为通过创业者对资源的创造性组合来满足市场需求，并为自己获得超利润的一种可能性。相较于个体创业来说，采取团队方式可以极大地提高团队对创业机会的认知水平。(www.xing528.com)

3.共担风险

作为一支富有企业家精神的创业团队，在共担风险维度上应至少具备这样的特征：一是具有异质性的创业团队成员可能具有不同的风险偏好，创业团队既可能有极端的风险爱好者，也可能存在极端的风险厌恶者，更多的创业团队成员可能处在风险连续体中的某一点。二是利用团队成员的异质性，不同的团队成员可以从自身的知识视野认知、分析和评价各种创业风险，然后将不同的风险感知进行有效的整合。如此一来，创业团队对风险正确感知的可能性就会得到提高，进而就可以做出更加具有可行性的决策，来推动创业的顺利开展。

4.协作进取

“协作进取”的创业团队的创业精神维度主要体现在三个方面：一是团队成员在知识、能力、角色等方面的互补性。具有异质性特点的团队可能会形成仁者见仁、智者见智的观点分歧，但协作进取的愿望能够使得大家通过有效的观点争辩来达成共识，最大限度地避免在不确定环境下的创业决策失误。二是团队内充满学习型氛围，个体成员之间愿意就创业决策过程的不同观点进行深度会谈，进而在团队功能最大化的过程中达到个体团队成员的价值实现。三是团队内具有创业型的组织文化，不会因为团队规模的扩大或者团队成员的退出而影响到团队协作进取的愿望和行为。