创业者的能力是决定创业前途的重要条件，总体来说，创业能力可以概括为三种，即专业能力、方法能力和社会能力，它们对创业的作用也有所不同。
（一）专业能力是创业的前提能力
专业能力是个人在所从事的职业岗位上所其备的专业技术能力。每一个人在创办自己的第一个企业时，应该从自己熟悉的行业中选择创业项目。当然，创业者也可借助他人特别是雇员的知识技能来办好自己的企业，但在创办自己的第一个企业时，如果能从自己熟知的领域入手，就能避免“外行领导内行”的尴尬局面，大大提高创业的成功率。
创业者应具备的专业能力主要体现在以下三个方面：
（1）创办企业中主要职业岗位的必备从业能力。
（2）接受和理解与所办企业经营方向有关的新技术的能力。
（3）将环保、能源、质量、安全、经济、劳动等方面的知识和法律法规运用于本行业实际的能力。
（二）方法能力是创业的基础能力
方法能力是指创业者在创业过程中所需要的工作方法，是创业的基础能力。创业者应具备的方法能力主要体现在以下九个方面：
1.信息的搜集和处理能力
搜集信息、加工信息、运用信息的能力是创业者不可缺少的能力。创业者不但应具备从实际工作中不断学习的能力，随着科技进步和网络技术的普及，还应该具备从网络中搜集相关信息，并合理利用信息的能力。
2.捕捉市场机遇的能力
发现机会、把握机会、利用机会、创造机会，是成功企业家的主要特征。
3.分析与决策能力
通过消费者需求分析、市场定位分析、自我实力分析等过程，根据自己的财力、关系网、业务范围，依据“最适合自己的市场机会是最好的市场机会”的原则，作出正确决策，才能实现自己的创业目标。
4.多种创新能力
从别人的企业中得到启发，通过联想、迁移等方式创造出更受市场欢迎的产品，使自己的企业别具特色。并通过这种特色使自己的企业在同业市场中占有理想的份额。
5.申办企业的能力
要顺利办好一个企业，就要事前了解很多相关政策与企业申办流程，需要事先做好一些物质准备，需要及时向有关政府部门提供证明材料，更需要自己到一些部门去办一些手续，只有将这些手续都办齐了，一个企业才算是正式成立。
6.确定企业布局的能力
怎样选择企业的地理位置，怎样安排企业内部的工作分区，怎样考虑企业性质等，都是创业创办过程中不可回避的问题。
7.发现和使用人才的能力(www.xing528.com)
一个成功的创业者，肯定是一位会用人的企业家，他不但能对雇员进行选择、使用和优化组合，而且还能运用群体目标建立群体规范和价值观，形成群体的内聚力。
8.理财能力
这不仅包括创业实践中的资金筹措、奖金分配、工资发放等环节的财务管理能力，还涉及采购能力、推销能力，以及通过各种方式使企业资产增值的能力。
9.统筹管理能力
成功的创业者，要对规划、决策、实施、管理、评估、反馈所组成的企业生产的全过程，具有统筹管理能力，适时对某些工序进行调节控制与组织管理能力。
（三）社会能力是创业的核心能力
社会能力是指创业过程中所需要的行为能力，与情商的内涵有许多共同之处，是创业成功的主要保证，是创业的核心能力。创业者具备的社会能力主要体现在以下六个方面：
1.人际交往能力
创业者不但要与消费者、本企业员工打交道，还要与供货商、金融和保险机构、本行业同仁打交道，更要与各种管理部门打交道，因此，创业者必须具有较强的人际交往能力。交际能力包括表达能力和反应能力。表达能力是充分有效地将自己的观点阐述给对方的能力，语言表达能力主要表现在语言的分量、逻辑性和幽默感等方面。尤其作为管理者，对客户进行充分有效地表达能够使客户充分理解企业的产品情况和企业文化，有利于推销自己；对本团队充分有效地表达能够使大家领悟企业的目标、面临的环境和要采取的对策，能够使大家更加有效地为完成共同的目标而努力。反应能力是交际能力的另一个方面，是表达能力的补充。在交际过程中，良好的反应能力能够帮助表达者随时领会和把握表达对象的需求和对表达内容的理解，有效调整表达的方式和内容。
2.谈判能力
谈判能力指能够权衡利弊、随机应变，能够确认双赢方案和对方达成协议的能力。一个成功的企业，必然有很多商务谈判，谈判内容可能涉及供、产、销和售后服务等多个环节，创业者必须善于抓住谈判对手的心理和实质需求，运用“双胜原则”即自己和对方都能在谈判中取胜的技巧，使自己的企业获利。
3.企业形象策划能力
在激烈的市场竞争中，在公众中树立良好的企业形象，是创业成功的主要条件。创业者应善于借助各种新闻媒体和各种渠道，宣传自己的企业，提高企业知名度。
4.合作协调能力
创业者不但要与自己的合作者、雇员合作，也要与各种和企业发展有关的机构合作，还要与同行的竞争者合作。创业者要善于站在对方的角度，理解对方，体谅对方，要善于与他人合作共事，和睦相处。在创业团队运作过程中，创业团队与竞争者之间、创业团队与客户之间都存在这样或那样的摩擦，高超的协调能力能够化解矛盾，使创业团队能够获得良好的形象，能够提高可信程度，为合作打好基础。协调能力还可以融洽相关主体间的感情，增加合作的愿望和机会。良好的协调能力有利于信息的沟通，对于加强相互理解和利益共享有着切实的好处。协调能力体现在团队内部就是如何促使团队能够积极、高效地开展工作。协调能力一方面能够使团队成员之间关系融洽，另一方面使工作有条不紊，使得整个团队的工作效率达到最高。
5.自我约束能力
创业者要善于根据本行业的行为规范，来判断、控制和评价自己和别人的行为；要善于根据自己的创业目标，有意识地约束和控制自己的行为，使创业目标更加清晰明了，创业过程更顺利。
6.适应变化和承受挫折的能力
一个企业要想在竞争激烈、变化多端的市场中立足并发展，企业家就必须具有适应变化、利用变化、驾驭变化的能力。在经营过程中，有赔有赚、有成有败，企业家必须具有承受失败和挫折的能力，具有能忍受局部或暂时的损失而获取全局或长期收益的战略胸怀。
作为创业者，不仅要了解自己具有哪些创业能力，而且要从自己的实际情况出发，通过不断学习和锻炼，积累自己的创业经验，提高自己的创业能力，在实践中促进创业活动的成功。
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