古人云:“有制之兵,无能之将,不可以败;无制之兵,有能之将,不可以胜。”在复杂的创业环境之中,创业者不但是任务的执行者,更是方向的开拓者和战略的决策者,创业者在创业过程中充当的是开疆拓土的将领角色。创业者的素质决定着创业方向的把握和创业计划的实施,而这些最后往往决定了创业的成败。
(一)创业者的特征
从成就动机理论出发,对成功创业者的特征进行分析,就可以发现,那些拥有创业心理特征的人员比不具备创业心理特征的人员具有更高的实施创业行为的倾向。概括起来,创业者的自我意识应该自信、自主;情感应该理性、执着;性格应该坚强、果断、勇敢。成功的创业者大多胸中丘壑万千,不以物喜,不以己悲,为了理想中目标的实现,不为一点成绩而沾沾自喜、忘乎所以,也不为任何困难而萎靡不振、裹足不前。具体言之,创业者的特征主要有以下几点。
1.热爱所从事的行业
美国苹果电脑公司创始人史蒂夫·乔布斯在回忆自己的成功之路时有过这样一段阐述:很多人这样问:“我想开一家公司,我该做什么?”而我提出的第一个问题是:“你所热爱的是什么?你开的公司想要做什么?”他们大都笑道:“不知道”。我给他们的建议是:去找份工作让自己忙碌起来,直到你找到答案为止。你必须对你自己的想法充满热情,强烈感受到愿意为它冒险的心情,如果你只想拥有一家小公司的话,那就算了吧。
俗语说:“女怕嫁错郎,男怕入错行”,而在人生三大不幸的现代版解读中,学一个不喜欢的专业、找一个不喜欢的工作这两种情况也赫然在列。由此可以推断,如果创业者对自己选择的事业缺乏足够的兴趣,而仅仅是为创业而创业,那么其中的痛苦当然不言而喻。兴趣和爱好是从事一项事业的基础,对于创业者来说,只有对自己的事业具有浓厚的兴趣,才会在创业的过程中保持长久的工作热情和创业激情,才会树立起不达目的永不放弃的坚强决心和克服困难一往无前的无畏勇气,而这些往往是创业成功的先决条件。
人们常常羡慕李想大器早成,但可曾知道他初一时就将几乎所有的零花钱用来购买自己喜欢的IT杂志,甚至为买到其中的一本而跑遍石家庄的每一家邮局?人们往往赞叹网易总裁丁磊在整个互联网界的名气,但很少有人知道他在创业之初没车没房没存款,以一种几乎与生俱来的对计算机的痴迷而全身心地投入到互联网事业中去,几十年如一日地为了理想而奋斗的故事。
一位美国著名作家写过一本书,书名叫作《最珍贵的礼物》,里面介绍了可以帮助人们找到自己最感兴趣的事情的两个方法,一是假若你只有临死前的24小时,1个小时给你立遗嘱,那么另外23小时你最想要做的是什么?另一个是如果你抽奖中了一百万美元,你想去做什么?
当然,我们也许无需用如此极端的方式来发现我们的兴趣,因为可能每个人都清楚自己的兴趣所在,那么创业者在创业时一定要选择自己最感兴趣的行业,不要企图在一个自己完全不感兴趣的领域创造奇迹。只有这样,才有资格,也才有机会拥抱成功。
2.与众不同的创新精神
创新是民族的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。同样,也可以说,创新是创业的灵魂,是公司兴旺发达的不竭动力。
是什么使微软从小公司一夜成名?比尔·盖茨的解释是:“我们拥有当时巨人没想到的点子,我们总是在思考,曾经遗漏过什么可以使我们保持胜利的东西?如何才能成为一个成功的创业者?”崔普·霍金斯这样回答:“要成为一个企业家,一定要记住,真正的企业家要富有创意,创意人创业不是为了赚钱,而是因为他们无从选择,必须完成它”。
创业是一项创新活动,很多未知的或不可预料的不确定性因素掺杂其间,虽然有成功的经验可以借鉴,失败的教训能够吸取,但迈克·戴尔曾说过“创业没有准则”。欧·肯迪曾说:“一般的通论都是不对的,所以创业就是要开创一项事业,没有一种可以复制的模式让我们一劳永逸”。那么,一个具有创新精神的创业者要想取得创业的成功,就不是一件难以想象的事了。
3.敢于冒险的精神与搏击风浪的勇气
乔治·爱略特曾经说过:“世上没有一个伟大的业绩是由事事都求稳操胜券的犹豫不决者创造的。”有一个类似玩笑的问答:什么样的人最适合创业?答案是:赌徒。道理很简单,创业本身就是一项冒险活动。赌徒最有胆量,敢下注,赢得起也输得起,所以他们最适合创业。科学研究发现,赌徒的心理承受能力远远强过普通人,而创业正是最需要强大心理承受能力的一项活动。作为一个创业者,一定要有敢于冒险的精神与搏击风浪的勇气。
4.切合实际的理性精神
有一个故事是这样的:一个人问一个哲学家,什么叫冒险,什么叫冒进?哲学家说,比如有一个山洞,山洞里有一桶金子,你要进去把金子拿出来。假如那山洞是一个狼洞,你这是冒险;假如那山洞是一个老虎洞,你这就是冒进。这个人表示懂了。哲学家又说,假如那山洞里的只是一捆柴火,那么,即使那是一个狗洞,你也是冒进。这个故事告诉我们,冒险是这样一种东西,你经过努力,有可能得到,而且那东西值得你去付出。否则,你只是冒进,死了都不值得。
前面提到创业需要赌徒般的冒险精神,但冒险不等于冒进,更不等于蛮干,创业也需要理性,需要对市场冷静的观察和分析以及对形势清醒全面的认识。大学生创业充满着未知和变数,所谓创业理性,最基本的要求是准确地自我了解、自我定位,并对创业进行合理的安排。一个期待创业的大学生必须还原自己,而不是拔高或贬损自己,必须清醒地知道自己是否有强烈的挑战精神,是否有足够的动手能力、应变能力,是否意志坚定、做事果断,以及是否具备必要的亲和力和领导能力。除此之外,还要有对于创业点、创业途径、创业方式的准确选择和对于创业前景的科学预测。
不少大学生具有创业的激情,但仅有激情是远远不够的,创业是一项复杂艰苦的工作。在这个过程中,创业者事先要有充分的准备,在观察分析的基础上得出一个清晰的创业思路,选择一种可行的创业模式和一个合适的创业项目,踏踏实实做事,才更有可能取得成功,如果仅凭一时激情,好高骛远,不切实际,那么最终的结果往往只能是失败。
5.百折不挠的精神
珍珠的形成过程是这样的:大海里的珠蚌,当它开启蚌壳后,会有砂石等异物侵入,会使它感到非常痛苦,为减轻痛苦,它的腺液分泌出一种碳酸钙化合物,将砂粒等异物层层包裹,这样经过3年、5年甚至更长的时间,这层胶质层越积越厚,最终形成一粒粒晶莹剔透的珍珠。也就是说珠蚌痛苦的时间越长,蚌内形成的珍珠的价值就越大。创业的过程也许没有珍珠形成前这般痛苦,但是其中经历的艰辛与磨难也非常人能忍受。但只要自己有百折不挠的精神,就一定会品尝到成功的甜蜜。
我国香港长江实业集团董事局主席李嘉诚说过这一段成功感言:“成功实际上是相对的。创业的过程,实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程,这其中并没有什么秘密,但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且,从创立之初开始,还要不断地学习,把握时间。我自己从创业开始,平均每天工作16个小时,而且每星期至少有一天是通宵达旦的。”
可见,创业也是一项极端艰苦的活动,不要期望得到命运的垂青而一帆风顺、马到功成,我们往往看到成功创业者的无限风光,而成功的背后,却是创业者们在痛苦与磨难的深渊中苦苦挣扎。
6.心存善念、善于分享
优秀的领导者,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。相反,许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,觉得什么人都不如自己,最后只能做最好的公关人员、销售代表,成不了优秀的领导者。
美国艾奥瓦大学的研究者、著名心理学家勒温和他的同事提出了三种不同的领导风格,即专制型、民主型和放任型。同时他们研究发现,这三种不同的领导风格,会造成三种不同的团体氛围和工作效率。专制型的领导者只注重工作的目标,仅仅关心工作的任务和工作的效率,他们对团队的成员不够关心,被领导者与领导者之间的社会心理距离比较大,领导者对被领导者缺乏敏感性,被领导者对领导者存有戒心和敌意,容易使群体成员产生挫折感和机械化的行为倾向。民主型的领导者注重对团体成员的工作加以鼓励和协助,关心并满足团体成员的需要,营造一种民主与平等的氛围,领导者与被领导者之间的社会心理距离比较小。在民主型的领导风格下,团体成员有较强的工作动机,责任心也比较强,团体成员自己决定工作的方式和进度,工作效率比较高。放任型的领导者采取的是无政府主义的领导方式,对工作和团体成员的需要都不重视,无规章、无要求、无评估,工作效率低,人际关系淡薄。由此可见,民主型领导是一种相对较好的领导方式。因为在这种方式下,领导和员工之间有着相对密切的互动和分享,他们齐心协力,成为一个紧密的整体,他们团结协作、密切配合,从而大大提高了工作效率。
就创业者而言,创业活动往往不是个人的英雄行为,而是创业者带领一个团队或者作为团队的一员共同努力的一个过程。在这个过程中,创业者需要和团队其他成员分享目标、愿望、理念以及利益,只有这样,才能在团队中建立一种支持性的机制,有利于困难的克服和目标的达成。
7.良好的商业道德
诚信是一个企业生存和发展的根本。一个品德低下的、时刻只为自己的个人利益而不顾集体利益的人;即使能够创建起企业,最终也难免昙花一现,生命力不会长久。“不信不立,不诚不行”,企业只有对顾客、对社会、对员工讲究诚信,顾客、社会和员工才会为企业的发展锦上添花,企业的发展才有土壤。
8.强健的体魄与充沛的精力(www.xing528.com)
所谓身体素质,是指身体健康、体力充沛、精力旺盛、思路敏捷。现代小企业的创业与经营是艰苦而复杂的,创业者工作繁忙、时间长、压力大,如果身体不好,必然力不从心,难以承受创业重任。
考察所有成功的创业者,在创业的道路上无不充满艰辛,付出了常人难以想象的劳动和汗水,超负荷的工作背后,必须有一个健康的身体作为支撑。
微软公司刚起步的时候,冲劲十足、精力充沛的盖茨和保罗根本就不知道什么是疲倦和劳累,他们在一间灰尘弥漫的汽车旅馆中租用了一间办公室,开始了艰苦的创业旅程。他们挤在那个杂乱无章、噪音纷扰的小空间中,没日没夜地编写程序,饿了就吃个比萨饼充饥,实在累得受不了就出去看场电影或开车兜兜风。其实,盖茨一直是一个以工作狂而著称的人物,即使到了39岁结婚的时候,他还经常加班工作到晚上10点以后,对于以前任何一个亿万富翁来说,这都是不可想象的事。尽管微软公司一向以员工习惯性加班拼命工作而闻名,但那些工作得天昏地暗的员工还是心悦诚服地说,他们之中几乎没有谁比盖茨更辛苦。
现在有一种流行的说法是:40岁以前拿命换钱,40岁以后拿钱换命。这种说法可能有点极端,但对于一个创业者来说,一个健康的身体,无疑是取得创业成功的必要基础,换句话说,只有拥有健康的身体,才能承受巨大的工作压力,保持持久的创业激情,做出斐然的工作成绩,并到达创业成功的顶峰。
(二)不适于创业者的特征
虽然说我们鼓励大学生创业,但也不是要求所有的大学生都要去创业。因为并不是所有的大学生都具备创业素质,都适合创业。社会心理学家研究发现,以下十类人都不适合创业。
1.缺少职业意识的人
职业意识是人们对所从事职业的认同感,它可以最大限度地激发人的活力和创造力,是敬业的前提。而有些人却对所从事的工作缺少职业意识,满足于机械地完成自己岗位工作,缺少进取心、主动性,这与激烈竞争的创业环境不相宜。这种人不适合创业。
2.优越感过强的人
自恃才高的人,往往优越感过强,喜欢我行我素,难以与集体融合。这种人不适合创业。
3.唯命是从,只会说“是”的人
这类人缺乏独立性、主动性和创造性。若创业,也只能因循守旧,难以开展开拓性的工作,对公司发展不利。这种人唯命是从,只会按照指令办事,且从无个人主见,不适合创业。
4.爱偷懒的人
这种人被称作“工资小偷”。他们付出的劳动和工资不相符合,只会发牢骚、闲聊,每天晃来晃去浪费时间,影响他人工作,这种人不适合创业。
5.喜欢以偏概全的人
这种人总是对人带有偏见,只注意别人的缺点,看不到别人的优点;还喜欢贬低别人,抬高自己,还缺少全局观念,看不到任何事物的好的发展变化,在人格方面存在很大的缺陷;这种人很难创业成功。
6.僵化死板的人
这种人思想僵化,为人死板,做事缺少灵活性,对任何事都只凭经验教条来处理,不肯灵活应对,习惯于将惯例当成金科玉律,这种人不适合创业。
7.感情用事的人
感情用事者往往以感情代替原则,想如何干就如何干,不能用理智自控最终只会把事情办得越来越糟,这种人不适合创业。
8.多嘴多舌的人
这种“多嘴多舌”的人,不管遇到什么事,都喜欢要插上几句话,表达自己的观点。而且一说起来便口若悬河、滔滔不绝。然而一旦要他按照自己的观点去执行时,却又一再拖延甚至不了了之。这种人只会纸上谈兵,不适合创业。
9.胆小怕事的人
这种胆小怕事的人宁可因循守旧也不敢尝试革新,遇事推诿,不肯负责,且狭隘自私、毫无主见。这种人不适合创业。
10.患得患失的人
这种患得患失的人稍有收获,便欣喜若狂;稍受挫折,便会一蹶不振,情绪大起大落,心情忽好忽坏,这种人不适合创业。
当然,以上理论并不是绝对的。因为很多人从事创业后,性格可以逐渐改变,性情也能够慢慢变好。所以创业者应该对镜自省,仔细考量自己所具备的创业素质,准确地自我定位并积极地进行自我完善。
虽然创业者要具备一定的条件,但并不是要求创业者必须完全具备所有创业成功人士的条件才能去创业,现实生活中要求创业者全部具备这些条件显然也是不切实际的,但创业者本人要有不断提高自身条件的自觉性,并积极通过不断地学习,促进自身创业素质的不断提高。哈佛大学拉克教授曾讲过这样一段话:“创业对大多数人而言是一件极具诱惑的事情,同时也是一件极具挑战的事。不是人人都能成功,也并非想象中那么困难。但任何一个梦想成功的人,倘若他知道创业需要策划、技术及创意的观念,那么成功已离他不远了。”
免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。