1.施工准备
工程开工前，各系统各专业必须完成以下准备工作，经业主和监理批准后方可开工。
（1）技术资料及文件准备 各系统各专业已经准备齐全相应的技术资料及文件，如施工图样、业主及设计院提供的补充和修改文件、施工验收规范及标准、根据施工组织设计编制的实施性施工组织设计、安全技术交底资料、经业主及监理批准的开工报告等。
（2）人员准备 按实施性施工组织设计要求，及时调集项目管理人员、技术人员、施工人员进场。
（3）材料准备 根据施工进度的安排，各系统各专业所需要的部分或全部物资材料已采购并运输到现场，且通过业主及监理验收，均具备设备及材料出厂合格、材质证明书等。
（4）机具准备 各系统各专业已按施工进度配置齐相应专业所必需的施工机具。
（5）施工现场准备 施工现场已配置了足够能力的吊装设备（起重机、简易门式起重机），选择了合理的运输设备的预留通道，地下站厅、站台的各施工区域已布置了足够的照明、通风设施以及消防用具，预留的坑、孔处设置了临时安全防护栏，并设置了各种警示安全标志牌。
（6）临时设施准备 现场已合理地布置了临时生产设施、办公设施，具备了足够的生活生产用水及用电，具有合理的生产污水排放措施和专门的生产边角余料堆放点、垃圾存放点等，保证达到文明施工及环境卫生的要求。现场已安装了足够的、能与外界联系的座机及手提电话、传真、计算机等通信设施。
2.施工资源计划
（1）劳动力安排计划 为争取早日交付使用，该标段各站✕✕公司目标工期要求为397日历天，各站及区间施工平均需要机电安装和装修人数约123人，高峰期施工人数约170人，在单位工程交工后就只留配合营运的临管人员。其劳动力计划安排见表15-1。
表15-1 劳动力计划安排
（续）
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（2）进场计划 表15-2～表15-6列出了各种物料的进场计划。
表15-2 低压配电（含弱电）工程材料进场计划
表15-3 给排水工程材料进场计划
表15-4 消防工程材料进场计划
表15-5 通风空调工程材料进场计划
表15-6 建筑装修、地面恢复及市政道路接驳工程材料进场计划
（续）
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