业主单位如何在运营阶段通过BIM协同平台完成轨道项目管理

（1）数字化移交 建筑设备工程竣工后，施工方将模型数据信息移交给业主进行运营管理，一方面便于物业后期维护管理，另一方面可以检查工程实物的工作性能以及是否达到设计目标。

（2）改进运营管理 将建筑设备几何的、物理的各种数据信息特别是机电系统信息提交给业主或物业的运营管理系统，在建筑物投入运营后，这些信息可以用于检查实际系统的工作状况，同时收集到的实际信息还可用于知识管理和持续改进。

归纳起来，目前建筑设备BIM技术可以归结在两个主要的应用点上：一是依靠BIM设计软件提高图样质量，从而提高施工单位对项目施工质量的控制；二是依靠施工管理平台提高业主对项目施工过程文件和数据的管理及项目的总体控制。

随着专业的建筑设备工程BIM深化设计软件的普及，施工单位对BIM应用的认识在逐渐加深，对建筑设备BIM的投入也在加大。目前，很多施工单位都能根据设计院提供的电子图样，结合项目实际情况，快速完成建筑设备专业三维深化设计，进行管线综合，生成大量指导实际施工的3D图样或动画。(www.xing528.com)

因此，建立一套以业主单位牵头，各参与单位共同采用BIM信息化技术的精细化管理平台，可以最大限度地体现BIM的作用和价值。通过这种方式可以使项目信息在规划、设计、施工和运营维护全过程中充分共享和无损传递，可以使项目的所有参与方在工程的全生命周期内都能在统一的协同平台上进行BIM数据操作和信息处理，并进行协同工作，可以从根本上完全改变传统的以文字和图样进行表达的项目建设和运营维护管理模式。

一些比较重要、复杂的建筑设备工程，如地铁车站的建筑设备施工，投资量大，结构复杂，设备昂贵，涉及的参与单位众多，整个工程建设包含的信息量巨大，在各个阶段都需要大量的数据生产和流转，协同要求高，这时，BIM协调管理的作用就更大。因此，在项目各阶段必须统筹规划，既要充分考虑各参与方之间的专业分工，又要保证相互之间的顺畅沟通、协同合作，同时还要考虑业主单位对后期运营维护管理的需求，以实现业主应用BIM效益最大化为目标。业主单位应该采用BIM协同平台来协助完成对轨道项目各个阶段的BIM协同管理。总之，建筑设备工程越复杂，工程量越大，就越能体现BIM的价值。