建设工程造价管理：ABC分析法解析

点评：本考点是工程经济的重要内容，也是案例分析学习的基础，考生应重点学习，系统掌握是关键。在近几年的考试中，价值工程的概念、特点、工作程序和价值工程方法是历年都要考核的内容，而且考题反映的知识点比较微细，考生一方面可以通过针对历年考题的练习，体会本考点的考核方式；另一方面还要仔细阅读教材，不因微细知识点的考核而丢分。

知识要点集成

一、价值工程概述

表4-12　价值工程概述

二、价值工程的程序

表4-13　价值工程的程序

注：从价值工程的阶段、基本步骤、具体步骤和所解决的问题的对应关系角度掌握该项内容。

三、价值工程的对象选择

表4-14　价值工程的对象选择

续表4-14

注：关注对象选择的方法。

四、价值工程的功能系统分析

表4-15　价值工程的功能系统分析

续表4-15

注：关注功能整理工作程序和功能计量的具体方法。

五、价值功能评价

表4-16　价值功能评价

续表4-16

注：本表格中的内容是历年经常出考题的内容，要细致地领会各项具体内容。

六、方案创造与评价

表4-17　方案创造与评价

注：近几年经常考核方案创造方法，要求考生掌握这些方法的概念，能够辨析这些方法。

经典考题剖析

一、2020年考题

1.价值工程的核心是对产品进行（　　）分析。

A.成本　B.结构　C.价值　D.功能

答案：D

［解析］价值工程的核心是对产品进行功能分析。

2.按照价值工程的工作程序，需要在分析阶段进行的工作是（　　）。

A.对象选择和功能定义　B.功能定义和功能整理

C.功能整理和方案评价　D.方案创造和成果评价

答案：B

［解析］价值工程的工作程序见下表。

3.下列分析方法中，可用来选择价值工程研究对象的是（　　）。

A.价值指数法和对比分析法　B.百分比分析法和挣值分析法

C.对比分析法和挣值分析法　D.ABC分析法和因素分析法

答案：D

［解析］对象选择的方法有：因素分析法、ABC分析法、强制确定法、百分比分析法、价值指数法。

4.从价值工程实践来看，决定价值工程成败的关键是（　　）。

A.方案创造　B.功能评价

C.功能定义　D.对象选择

答案：A

［解析］按照教材的一句话解析：从价值工程实践来看，方案创造是决定价值工程成败的关键。这是一道典型的“语言表述逻辑”有错误的考题，“方案创造是决定价值工程成败的关键”，没有错误，但反过来说决定价值工程成败的关键是“方案创造”，注意！决定价值工程成败的关键还可能有价值工程全过程的各个可能环节，比如：功能评价和功能定义没有做到位，也可能导致价值工程失败。2019年也有类似的考题。

5.价值工程应用中方案创造可采用的方法有（　　）。

A.头脑风暴法　B.专家意见法

C.强制评分法　D.哥顿法

E.功能成本法

答案：A、B、D

［解析］方案创造的方法包括：头脑风暴法、哥顿法、专家意见法、专家检查法。

二、2019年考题

1.价值工程应用中，对产品进行分析的核心是（　　）。

A.产品的结构分析　B.产品的材料分析

C.产品的性能分析　D.产品的功能分析

答案：D

［解析］价值工程的核心是对产品进行功能分析。

2.应用ABC分析法选择价格工程对象时，划分A类、B类、C类零部件的依据是（　　）。

A.零部件数量及成本占产品零部件总数及总成本的比重

B.零部件价值及成本占产品价值及总成本的比重

C.零部件的功能重要性及成本占产品总成本的比重

D.零部件的材质及成本占产品总成本的比重

答案：A

［解析］ABC分析法，又称重点选择法或不均匀分布定律法，是指应用数理统计分析的方法来选择对象。在价值工程中，这种方法的基本思路是：首先将一个产品的各种部件（或企业各种产品）按成本的大小由高到低排列起来，然后绘成费用累积分配图。再将占总成本70%～80%而占零部件总数10%～20%的零部件划分为A类部件；将占总成本5%～10%而占零部件总数60%～80%的零部件划分为C类；其余为B类。其中A类零部件是价值工程的主要研究对象。

3.某部件有5个部件组成，产品的某项功能由其中3个部件共同实现，三个部件共有4个功能，关于该功能成本的说法，正确的是（　　）。

A.该项功能成本为产品总成本的60%

B.该项功能成本占全部功能成本比超过50%

C.该项功能成本为3个部件相应成本之和

D.该项功能成本为承担该功能的3个部件成本之和

答案：C

［解析］当一个零部件只具有一个功能时，该零部件的成本就是其本身的功能成本；当一项功能要由多个零部件共同实现时，该功能的成本就等于这些零部件的功能成本之和。当一个零部件具有多项功能或与多项功能有关时，就需要将零部件成本根据具体情况分摊给各项有关功能（选项D语义是指承担该功能的3个部件成本之和，没有根据具体情况分摊，而选项C中3个部件相应成本之和可以理解为分摊后的功能成本之和）。

4.价值工程应用中，研究对象的功能价值系数小于1时，可能的原因有（　　）。

A.研究对象的功能现实成本小于功能评价值

B.研究对象的功能比较重要，但分配的成本偏小

C.研究对象可能存在过剩功能

D.研究对象实现功能的条件或方法不佳

E.研究对象的功能现实成本偏低

答案：C、D

［解析］功能的价值系数V＜1，即功能现实成本大于功能评价值。表明评价对象的现实成本偏高，而功能要求不高。这时，一种可能是由于存在着过剩的功能，另一种可能是功能虽无过剩，但实现功能的条件或方法不佳，以致使实现功能的成本大于功能的现实需要。这两种情况都应列入功能改进的范围，并且以剔除过剩功能及降低现实成本为改进方向，使成本与功能比例趋于合理。

三、2018年考题

1.价值工程的核心是对产品进行（　　）分析。

A.成本　B.价值(www.xing528.com)

C.功能　D.寿命

答案：C

［解析］价值工程的核心是对产品进行功能分析。

2.针对某种产品采用ABC分析法选择价值工程研究对象时，应将（　　）的零部件作为价值工程主要研究对象。

A.成本和数量占比较高　B.成本占比高而数量占比小

C.成本和数量占比均低　D.成本占比小而数量占比高

答案：B

［解析］ABC分析法核心思想是抓住关键的少数可以解决问题的大部分，即成本比重大、数量比较少的零部件或工序作为研究对象，有利于集中精力重点突破，取得较大效果，同时简便易行。

3.价值工程应用对象的功能评价值是指（　　）。

A.可靠地实现用户要求功能的最低成本

B.价值工程应用对象的功能与现实成本之比

C.可靠地实现用户要求功能的最高成本

D.价值工程应用对象的功能重要性系数

答案：A

［解析］功能评价，即评定功能的价值，是指找出实现功能的最低费用作为功能的目标成本（又称功能评价值），以功能目标成本为基准，通过与功能现实成本的比较，求出两者的比值（功能价值）和两者的差异值（改善期望值），然后选择功能价值低、改善期望值大的功能作为价值工程活动的重点对象。

4.某既有产品功能现实成本和重要性系数见下表。若保持产品总成本不变，按成本降低幅度考虑，应优先选择的改进对象是（　　）。

A.F1　B.F2　C.F3　D.F4

答案：D

［解析］

选项A成本没有变化，选项B、C成本增加，只有选项D成本降低，按照题意，按成本降低幅度考虑，应优先选择的改进对象是F4。

5.应用价值工程，对所提出的替代方案进行定量综合评价可采用的方法有（　　）。

A.优缺点列举法　B.德尔菲法

C.加权评分法　D.强制评分法

E.连环替代法

答案：C、D

［解析］方案综合评价法。用于方案综合评价的方法有很多，常用的定性方法有德尔菲法、优缺点列举法等；常用的定量方法有直接评分法、加权评分法、比较价值评分法、环比评分法、强制评分法、几何平均值评分法等。

四、其他年份考题

1.通过应用价值工程优化设计，使某房屋建筑主体结构工程达到了缩小结构构件几何尺寸，增加使用面积，降低单方造价的效果。该提高价值的途径是（　　）。

A.功能不变的情况下降低成本

B.成本略有提高的同时大幅提高功能

C.成本不变的条件下提高功能

D.提高功能的同时降低成本

答案：D

［解析］“使某房屋建筑主体结构工程达到了缩小结构构件几何尺寸，增加使用面积”，是提高功能水平；“降低单方造价的效果”，是降低成本。选项D符合要求。

2.产品功能可从不同的角度进行分析，按功能的性质不同，产品的功能可分为（　　）。

A.必要功能和不必要功能　B.基本功能和辅助功能

C.使用功能和美学功能　D.过剩功能和不足功能

答案：C

［解析］按功能的性质分类。产品的功能可分为使用功能和美学功能。

3.采用0—4评分法确定产品各部件功能重要性系数时，各部件功能得分见下表，零部件A的功能重要性系数是（　　）。

A.0.100　B.0.150

C.0.225　D.0.250

答案：C

［解析］

4.应用价值工程进行功能评价时，效果评价对象的价值指数VI＜1，则正确的解释是（　　）。

A.降低评价对象的现实成本　B.剔除评价对象的过剩功能

C.降低评价对象的功能水平　D.不将评价对象作为改进对象

答案：A

［解析］VI＜1。评价对象的成本比重大于其功能比重，表明相对于系统内的其他对象而言，目前所占的成本偏高，从而会导致该对象的功能过剩。应将评价对象列为改进对象，改善方向主要是降低成本。

5.价值工程研究对象的功能量化方法有（　　）。

A.类比类推法　B.流程图法

C.理论计算法　D.技术测定法

E.统计分析法

答案：A、C、D、E

［解析］各级子功能的量化方法有很多，如理论计算法、技术测定法、统计分析法、类比类推法、德尔菲法等，可根据具体情况灵活选用。

6.在价值工程活动的方案创造阶段，为了激发出有价值的创新方案，会议主持人在开始时并不全部摊开要解决的问题，只是对与会者进行抽象笼统的介绍，要求大家提出各种设想。这种方案创造方法称为（　　）。

A.德尔菲法　B.哥顿法

C.头脑风暴法　D.强制确定法

答案：B

［解析］哥顿（Gorden）法的指导思想是把要研究的问题适当抽象，以利于拓展思路。在研究到新方案时，会议主持人开始并不全部摊开要解决的问题，而是只对大家做一番抽象笼统的介绍，要求大家提出各种设想，以激发出有价值的创新方案。

7.在价值工程的方案创造阶段，可采用的方法是（　　）。

A.哥顿法和专家检查法

B.专家检查法和蒙特卡洛模拟法

C.蒙特卡洛模拟法和流程图法

D.流程图法和哥顿法

答案：A

［解析］在价值工程的方案创造阶段，可采用的方法是头脑风暴法、哥顿法、专家意见法（又称德尔菲法）和专家检查法。

8.某产品的功能现实成本为5000元，目标成本为4500元，该产品分为三个功能区，各功能区的重要性系数和现实成本见下表。

则应用价值工程时，优先选择的改进对象依次为（　　）。

A.F1—F2—F3　B.F1—F3—F2

C.F2—F3—F1　D.F3—F1—F2

答案：B

［解析］本题考核的是功能评价。根据：功能区成本改善期望值大的为优先改进对象。

功能区成本改善期望值=功能区功能现实成本-目标成本×功能重要性系数

则：F1：成本改善期望值=2000-4500×0.34=470

F2：成本改善期望值=1900-4500×0.42=10

F3：成本改善期望值=1100-4500×0.24=20

所以优先选择的改进对象依次为F1—F3—F2。

9.某产品有F1、F2、F3、F4四项功能，采用环比评分法得出相邻两项功能的重要性系数为：F1/F2=1.75，F2/F3=2.20，F3/F4=3.10，则功能F2的重要性系数是（　　）。

A.0.298　B.0.224

C.0.179　D.0.136

答案：A

［解析］本题考核的是价值工程的功能评价。环比评分法又称DARE法。这是一种通过确定各因素的重要性系数来评价和选择创新方案的方法。计算结果如下：

确定功能重要性系数的关键是对功能进行打分，常用的打分方法有强制打分法（0—1评分法或0—4评分法）、多比例评分法、逻辑评分法、环比评分法等。这些方法是历年考核的重点内容，考生应领会这些方法的应用原理，多进行练习，掌握这些方法。