城市轨道交通安全管理：突发事件的预防

1.健全体系

应健全社会预警体系，加强应急管理工作。突发事件发生前的预防是突发事件管理的重点，也是最简便、成本最低的方法。各监测部门应做好监测、预测工作，及时收集各种信息，并对这些信息进行分析、辨别，有效觉察潜在的危机，对危机可能造成的后果事先加以估计和做准备，预先制定科学而周密的危机应变计划，建立一套规范、全面的危机管理预警体系，明确各部门的责任，对危机果断采取措施，为危机处理赢得先机，从而预防和减少突发事件及其造成的损失，保障国家安全、人民群众生命财产安全，维护社会稳定发展。

2.加强协调

各部门应加强协调，对突发事件迅速做出反应。应建立突发事件应急反应机制，进一步明确各部门的职责，将部门行动制度化，以保障各部门能在第一时间对危机做出判断，迅速反应，协调配合，临事不乱。各地区、各部门要树立大局意识和责任意识，不仅要加强本地区、本部门的应急管理工作，落实好自己责任范围内的专项预案；还要按照总体应急预案的要求，做好纵向和横向的协同配合工作。(www.xing528.com)

3.健全法制

应加快应急管理的法制建设。突发事件的不确定性可能导致在采取应急处理措施时没有相应的法律来支撑，可能对应急管理造成障碍，使事件形势不能及时得到遏止，因此，要把应急管理纳入规范化、制度化、法制化轨道，使法律跟上突发事件的发展要求。还要高度重视运用科技提高应对突发事件的能力，加强应急管理科学研究，提高应急装备和技术水平，加强应急管理信息平台建设，形成国家公共安全和应急管理的科技支撑体系。