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城市地下综合管廊PPP项目施工图审查管理实务

时间:2023-08-20 理论教育 版权反馈
【摘要】:审核施工方法、施工程序、施工措施是否可行,审核工程数量是否漏项、正确。各级技术负责人应注重界面管理,处理好各专业衔接。设计审核应做好审核记录,总承包部工程部应建立施工图会审台账。

城市地下综合管廊PPP项目施工图审查管理实务

施工图会审是总承包部按照施工图纸、技术标准、工程投资建设工期组织施工的必须程序。设计文件包括设计图纸、设计说明、设计院出具的文字资料、通知、传真等资料。核对设计文件的漏、差、错、缺,达到优化设计,使之更加科学合理,符合实际情况,确保施工安全和工程质量,按期完成施工任务。

1.职责划分

总承包部总工程师具体负责组织实施,各个部门对管辖范围工程按专业分工逐项审核,最后汇总审核意见。各部门主要职责如下:

(1)工程部主要职责:工程部是设计文件核对的主要部门,应全面细致地进行设计文件核对;核对采用的技术标准、主要技术条件、设计原则、查明依据;核实本工程项目设计文件提供的工程地质水文地质情况;逐一核对单项工程设计,提出审核意见;查清新结构、新工艺、新材料的特点或性能,以及施工注意事项,对所需设备规格、型号逐一核对,产品是否非标或过时淘汰;查明特殊、不良地质地段个别设计的特别工程技术措施,以及施工注意事项;核对施工临时设施及改建既有线施工过渡设计的方案、数量。

(2)安质部主要职责:审核设计措施是否满足相关施工安全、既有线行车安全、穿越公路行车安全、紧临的建筑物安全,以及人身健康安全的相关规定;审核设计标准及措施是否符合质量标准要求。

(3)计划合同部主要职责:审核投标报价对应于施工图有无缺项;审核组成单价、材料规格型号有无改变;审核与投标相比,施工方案及措施有无变化;审核对应于投标,技术标准有无提高;审核设计图纸的细目数量是否超出定额消耗量(如钢筋消耗量)。

2.施工图审查的内容与程序

(1)掌握技术标准、主要技术条件、设计原则,了解设计意图。

(2)熟悉建筑物结构类型、结构形式及其技术、经济、环境条件。

(3)审查建筑物平面设计情况与地面实际情况是否相符,结构物变化点的设计标高、结构尺寸,以及设计文件标注是否正确。(www.xing528.com)

(4)熟悉使用材料和安装设备的品名、规格、质量标准。

(5)复核工程地质、水文、气象条件。

(6)审核施工方法、施工程序、施工措施是否可行,审核工程数量是否漏项、正确。

(7)熟悉设计文件组成内容及依据的定型图、通用图、参考图、设计规范、施工规范。

(8)了解新结构、新工艺、新材料的应用情况。

(9)根据设计交桩表,进行测量复核。

3.图纸的审批与归档

设计文件审核要及时、全面、细致,将问题一次提出集中解决。设计文件审核应先整体后局部,先原则后细节,先分专业后衔接。各级技术负责人应注重界面管理,处理好各专业衔接。设计审核应做好审核记录,总承包部工程部应建立施工图会审台账。

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