城市地下综合管廊PPP项目建设与管理

项目施工总承包项目经理部依法对PPP建设工程施工负主体责任，项目经理是建设工程施工质量和安全的第一责任人，根据项目建设管理法人要求，严格按照地下综合管廊PPP项目施工合同约定的权利和义务，依法、依合同开展项目施工工作，依法承担管廊建设施工合同范围内规定的相应责任。

按集团管理规定，具体参与施工工区（分部）、工地试验室、材料（半成品、服务）集团集中统供、专业分包单位等机构的内部竞标选择。参与施工总承包单位施工协议的签署和专业分包合同的谈判，加强项目管理、切实全面履行施工合同，确保工程建设工期、质量和安全，保护生态环境，确保职工健康安全，全面实现施工合同目标及集团保质量、保安全、保进度、保廉政、树形象、控成本的“四保一树一控”要求。根据施工招标及合同文件的要求，成立工程施工总承包项目经理部，实行项目经理负责制。遵守国家建设法规、规章规定，分解管理目标与责任，建立并督促施工工区（分部）、工地试验室、材料（半成品、服务）集团集中统供、专业分包单位等分包协议方建立建设过程的质量保证体系、安全保证体系，编制并报批施工总包管理方案和施工技术调查报告。按批准的施工图设计文件、国家现行的工程技术规范和技术标准，细化设计施工组织计划，拟定设计施工进度安排、工程质量和施工安全目标、环境保护措施、生产完成计划，并严格组织项目实施。(www.xing528.com)

督促各施工工区（分部）、工地试验室、材料（半成品、服务）集团集中统供、专项分包、专业分包等协议分包单位，依据施工及专业分包协议和施工总包管理方案，组建相应的工程施工现场项目部，配备满足要求的人员和设备，组建工地试验室。严格执行国家及地方政府有关法律法规，强化质量、安全管理，建立健全建设管理体系，接受各级政府及集团相关职能部门对质量、安全、进度、文明施工、风险等工作的监督、检查。依据有关建设的法律法规、标准规范的规定，按照设计文件、施工合同和施工工艺要求组织施工，执行本施工单位建立的施工质量、安全、生产进度保证体系及相关制度，加强施工过程中的自检、互检和交接检工作，对其施工的工程质量、安全、进度负责。对交付监理签认的工程，要落实质量责任制。负责领导、指挥、协调、检查各工区项目部施工管理工作，对工程工期、安全、质量、文明施工、施工风险等进行直接管理，并向各工区项目部与专业分包单位依照协议、合同支付工程款，不得挤占挪用和克扣工程款。