【摘要】:③出现以下情况时,不得进行交接班:a.正在发布指令或联络处理交通异常情况时;b.交接班时,设施设备发生故障;c.发现接班人员身体状况异常时;d.发生紧急事故,事故处理未告一段落;e.接班人员未正式办理交接手续,交班人员擅自离开工作岗位的。③督促施工单位对其施工器械做好管理工作,要求堆放必须整齐。
(1)交接班管理
准时进行交接班,当面交清设施运营监控情况,保证运行管理工作的连续性。
①交班人员交班前做好中控室保洁工作,告知接班人员设备运行状况,做好交接工作内容整理。
②接班人员准时到岗,整齐着工作服,做好交接班检查工作,确认无误后上岗作业并上报值班经理。
③出现以下情况时,不得进行交接班:
a.正在发布指令或联络处理交通异常情况时;
b.交接班时,设施设备发生故障;
c.发现接班人员身体状况异常时;
d.发生紧急事故,事故处理未告一段落;
e.接班人员未正式办理交接手续,交班人员擅自离开工作岗位的。
(2)外来人员进入中控室管理(www.xing528.com)
中控室是隧道管养的重中之重,除中控室当班人员及特定管理、维护人员可以出入中控室外,其余人员出入中控室一律实行登记制度。针对外来人员进入中控室,中控室当班人员应做好以下几点:
①通过门禁系统询问来访人员事由后,报告值班经理。
②出具相关介绍信等文件,中控室当班人员根据介绍信做好相关登记工作。
③接待外来人员时,当班工作人员必须规范用语、文明礼貌待人。
(3)施工作业情况管理
针对在隧道存在的施工作业情况,中控室当班人员应做到从一而终,全程管理,具体需做好以下几点:
①项目施工前与施工单位相关责任人做好沟通工作,询问具体施工内容及施工区域。若需占道作业,当班人员还需做好情报板与车道指示器的调整工作。
②记录施工项目名称、施工开始时间及结束时间。
③督促施工单位对其施工器械做好管理工作,要求堆放必须整齐。
涉及外来单位需在隧道作业,应报告值班经理,并做好相关备案工作。
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