峰峰集团牛儿庄矿透水淹井事故应急救援成果

2004年9月26日，因峰峰矿区内小煤窑（永顺煤矿）非法超层偷采下架煤引发突水，淹没矿区牛儿庄矿井。事故发生后，峰峰集团公司立即成立以董事长和总经理为总指挥的抢险指挥部，启动集团和煤矿两级重大事故应急救援预案，迅速撤出受水威胁地点人员，制订和实施抢险方案。

牛儿庄矿淹井事故来势猛、波及面广、危害严重、抢险救灾工程量大。抢险指挥部对多支施工队伍实行统一调度、统一组织、统一协调的大兵团作战。指挥部下设指挥中心负责组织指挥；分别由集团公司领导负责，有关部门、专家和技术人员组成专家技术组、组织实施组、物资设备供应组、医疗卫生组、后勤保障组，按照各自分工投入抢险救灾；层层建立抢险救灾责任体系，各线、各口、各项工作倒排时间、挂图作战，压死责任、落实到人，确保每项工作有布置、有检查、有反馈；同时建立调度协调会议制度，及时听取抢险救灾重点工作情况汇报，掌握工作进度，解决存在问题，部署下步工作。

由于堵排水工程时间紧、任务重，指挥部紧急调集集团公司10多个矿、厂、施工处的专家、技术力量，以及由区科长、班组长、共产党员组成的抢险队伍和物资设备，在国家煤监局、河北煤监局协助下，又从省内外紧急邀请7名堵水和物探专家，调集中煤大地公司、开滦集团、河北建井四队、河北煤田地质局水文三队、郑州注浆公司等7支抢险施工队伍，调运大流量潜水泵和快速钻机等40多套大型设备和8000米排水管道。省、市、矿区政府有关部门积极配合，协调联动，调集警力，疏导交通，保证抢险物资和人员第一时间抵达现场。现场先后有上万人的施工队伍参加抢险救灾。(www.xing528.com)

牛儿庄矿井下条件复杂，为避免大兵团抢险救灾过程中发生人身伤亡，指挥部组织人员紧急完善抢险救灾预案，并安排五矿、薛村矿制订紧急避灾预案。掌握井下各工作点抢险人员分布状况，标出各工作点避险路线，每个巷口设置特殊避险撤人标志，并进行抢险人员入井前紧急安全培训。抢险地点每50米设1部电话，专人看守，保证每个工作点信息畅通。组织专业技术人员现场检测井下水位变化及风量。强调各级、各部门组织协调好各自抢险队伍，落实领导跟班值班制度，精确掌握各班次、各工作点人数，一旦遇险及时撤出。同时加强对抢险救灾人员的后勤生活保障。经30昼夜连续奋战，较好完成抢险救灾任务，有效控制灾情扩大，保护国家财产免遭更大损失。该事故未造成人员伤亡。