1.目的
为了坚持厉行节约,反对浪费,勤俭建国的方针,实行生产和节约并重,达到减少物资消耗,降低工程成本,提高企业经济效益及管理水平的目的,制定本制度。
2.综合节约
(1)加强材料指标控制。按照国家二级企业标准及××市能源节约要求,确定主要材料节约指标如下:
1)钢材2%。
2)木材2.5%。
3)水泥1.5%。
4)油料10%(单机单车考核)。
5)煤炭3%。
6)有变化时以当年下达的节约指标为准。
(2)加强物资计划管理。各级物资部门在编制物资的采购、申请和分配等计划时:一要坚持实事求是的原则,不得粗估冒算,提高计划的准确性,防止因计划不周造成积压、浪费现象的发生;二要坚持勤俭节约、反对浪费的原则,挖掘企业内部潜力,开展清仓利库工作;三要坚持计划的严肃性和方法的灵活性相结合的原则,计划一经定立或批准,无意外变化,就必须严格执行。
(3)加强现场管理
1)加强对计量工作和计量器具的管理。对进场的各种材料要加强验收、保管工作,减少材料的缺方亏吨,最大限度地减少材料的人为和自然损耗。
2)加强材料的平面布置及合理码放,防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。
3)严格遵守操作规程,精心施工
①施工中要克服操作中的超长、超宽、超厚现象,减少废品数量。
②施工单位的领导应对操作工人进行遵守操作规程及节约材料的教育,严格做好技术复核和质量检验工作。
4)现场必须设垃圾分拣站,并及时分拣、回收、利用。
(4)施工组织设计中,应有采用新工艺、新技术、新材料的措施。
1)在编制施工组织设计时,要有材料技术节约措施,实施中要有材料节约计划和效果台账。
2)下达施工生产计划时,要下达主要材料节约指标。
3)检查施工生产计划时,要检查节约计划执行情况。
4)应推广应用新技术、新工艺,降低材料在施工生产过程中的工艺损耗。
5)要注意使用新材料,广泛采用代用材料,降低工程成本。
(5)搞好限额领料工作。要按照《限额领料制度》和《限额领料执行情况考核制度》的要求实行限额领料,避免只干不算或先干后算情况的发生。
(6)开展综合利用、节约代用及废旧物资和包装容器的回收上交工作。各单位要以多种多样的形式,做到变一用为多用,变小用为大用,变无用为有用,真正做到物尽其用。
(7)用经济手段管好物资。各单位要根据本单位的实际情况,运用指标分管、计分计奖、签订内部承包合同、采用企业内部流通券、实行租赁制、单项节约奖等各种方式搞好物资节约工作。严格实行材料节奖超罚制度。
3.几种主要材料的节约
(1)钢材节约
1)增加钢材综合利用效果。钢筋加工应向集中加工方向发展。钢筋加工厂应采用对焊、冷拉、成型的方式,以提高钢材利用率。对集中加工后的剩余短料应尽量利用,制造钢钎、穿墙螺栓、预埋件、U型卡等制品。
2)对尚不具备钢筋集中加工的单位,应以施工小区为集中加工点加工。
3)施工单位要加强、完善钢筋翻样配料工作,提高钢筋加工配料单的准确性,减少漏项,消灭重项、错项。(www.xing528.com)
4)加强对钢模板、钢跳板、钢脚手管等周转材料的管理,使用后要及时维修保养,不许乱截、垫道、车轧、土埋。
5)搞好钢材的维护保养工作。
6)严禁非法倒卖废钢铁。废钢铁回收工作要有专人(或兼职)负责,并应严格按××市有关文件精神及集团总公司制定的废钢铁回收管理制度执行,完成总公司下达的回收上交指标。
7)搞好修旧利废工作。对各种铁制工具应及时保养、维修,延长使用期限,节约钢材和资金。
(2)木材节约
1)木材加工应采取集中加工原材方式,要根据原材情况选用适宜的下锯方法,提高出材率及综合利用率。加工后的成材质量应符合国家制定的等级标准,提高木材使用效能。
2)严禁优材劣用、长材短用、大材小用,合理使用木材。
①拆模后应及时将木模板、木支撑等清点、整修、堆码整齐,防止车轧土埋,尽量减少模板和支撑物的损坏。
②不准用木制周转料铺路搭桥,严禁用木材烧火。
3)加速木制周转料的周转。木模板一般倒用5次,木支撑一般倒用12~15次,枕木使用年限为3~5年。各单位要注重木制周转料的调剂工作,根据木材质量、长短等情况,规定不同的价格,以利于木材周转使用。
4)应采用以钢代木、以塑代木等各种形式节约木材。
①施工中尽量以钢门窗、钢木门窗代替木门窗。
②以钢模板代替木模板,以钢脚手架代替木脚手架。
③木装修用料尽可能以玻璃钢、水泥刨花板、石膏板、塑料制品等代替。
(3)水泥节约
1)水泥在运输过程中应轻装轻卸;散灰车运输要往返过磅;卸散灰时要敲打灰罐,卸净散灰。因特殊情况需在风雨天运输水泥时,必须做好水泥苫垫工作。
2)水泥库要有门有锁,有人看管。水泥库内地面一般应高出室外地坪30~50cm,库内地面应做到防水防潮。水泥不得靠墙码放,在使用时应做到先进先出,有散灰时要及时清理使用。露天暂存水泥要做好上苫下垫工作。
3)拌和站应设置一定规模的粉煤灰储存设施。施工现场应采取掺加粉煤灰、减水剂、外加剂等方式节约水泥。
4)拌和混凝土时要采用合理的级配,严格按照配合比投料。对水泥、砂、石等要准确计量,不准粗打冒估。水泥计量误差应控制在1%以内。
5)施工现场应尽量采取混凝土、砂浆等集中拌和,严禁就地拌和或在打好的楼层地面上拌和。
6)在灌注混凝土时,要有专人对下灰工具、模板、支撑等进行检查,防止漏灰、漏浆、跑模。各工序要及时联系,防止超拌,造成浪费。
7)施工操作中洒漏的混凝土、砂浆应及时清扫利用,做到活完、料净、脚下清。
(4)油料节约
1)加强油料供应管理。油料指标按季度下达,按月分配使用。各单位应合理安排使用分配的指标,做到季有安排、月有检查分析。
2)油料管理须建立以安全、节约为中心的岗位责任制,加强容器机具的维修保养,严格执行各项规章制度和操作规程,防止漏油、变质、失火、爆炸等事故的发生,最大限度地控制自然损耗。对用过的润滑油和废油及时做好回收、利用、上交工作。
3)加强油料的发放和使用工作。对各用油单位实行定额供油,严格发放手续,建立考核制度。不准以油易物,转让或外借。加强车辆、机械的行驶里程及作业时间、油料消耗等资料的统计工作,建立单机、单车加油登记表及耗油核算台账。对个别长期超定额耗油的车辆、机构,要限期改进或停止使用。行政车辆不准挪用生产用油,严禁用油料做饭、取暖,发现后追查原因和责任。
(5)煤炭节约
1)按国务院节能相关通知精神,对燃烧效率低的锅炉要更新改造。
2)根据上级要求,逐步完成工程用煤的考核工作。对已经明确用煤标准的工程项目,要坚持定额供煤。生活用煤不能动用工程煤。
3)建立健全节煤制度。供煤要控制指标,耗煤要计量登记。煤炭燃烧要符合规定标准,提高供热效率。
4)加强煤炭管理,防止风化、散失或自燃。大批进煤要避开夏雨期,堆放垛底要平整坚实,仓库储煤要适宜。
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