周转材料管理制度：标准化、规范化，提高经济效果

（1）为了进一步加强周转材料的管理，使其标准化、规范化，提高使用的经济效果，制定本制度。

（2）本制度规定了周转材料计划采购、收发保管使用、回收处理和核算业务管理流程。

（3）本制度所指周转材料是钢（木）模板、钢（木竹）脚手架板、钢（木）支撑门型脚手架及其零配件。

（4）周转材料自企业购入至报废处理的全过程，均属本制度管理的范围。

（5）企业要设置专门机构和管理人员，对周转材料要集中管理，实行租赁。

（6）出租部门要遵守以下规定：

1）根据需用计划编制供需平衡表，组织平衡调度。

2）采购验收按《仓库管理制度》执行。

3）质量验收按照《周转材料验收和报废标准》执行，采取随机抽样的办法，定型组合钢模板每种规格抽验5块；其他品种每批到货抽检10件。如果不符，不予验收。

4）对使用中的周转材料进行监督检查指导，并组织回收，及时修复，凡需报废的按规定程序办理报废。租用部门必须遵守以下规定使用和维护：

①使用和维护周转材料的组配支搭、拆除、整修等作业过程。

②组配和支搭要严格按照施工方案执行。严禁挪作他用，随意裁截和打孔。

③拆除时不得从高空扔摔。

④拆除后应及时清除灰垢，进行外观整形和技术保养，并按规格分开好坏，码放在指定地点。

⑤施工现场不再使用的周转材料应及时退库，并做好记录。

（7）出租和租用部门都必须遵守以下规定对周转材料实行保养和维修：

1）各种周转材料均应按规格码放，阳面朝上，垛位见方。

2）露天存放的周转材料，先夯实场地，并下垫30cm，有排水措施，堆放高度一般不超过2m，垛位间距有通道。

3）零配件要装入容器中保管。

4）使用后的周转材料要及时清除灰垢，进行外观整形和技术保养。(www.xing528.com)

（8）出租部门的三项考核指标有

1）钢模出租率=[期内平均出租数量（平方米）]÷[期内平均拥有量（平方米）×100%]。

2）报废率=[期内报废数量总金额]÷[期内平均拥有量总金额]×100%。

3）钢模周转次数=[期内完成支模面积（平方米）]÷[期内平均拥有量（平方米）]。损耗率按品种分别计算，损耗数量为缺量与损坏且不可修复的数量之和。

（9）凡违反周转材料管理制度的，按照以下规定处罚：

1）有下列行为之一的，处责任者个人50元罚款，处责任单位500元罚款：

①无专门机构或人员进行管理的。

②采购和验收未能按规定办理的。

③未按《周转材料验收和报废标准》进行质量验收的。

④出租部门未对使用过程进行监督检查的。

⑤未能及时组织回收修复的，以及未按规定标准报废的。

⑥组配和支搭违反施工方案的，并随意挪作他用、裁截和打孔的。

⑦在拆除时随意从高空中扔掉的。

⑧使用后未能及时清理、整理、保养的。

⑨未按规定码放，随意堆放的。

2）对情节较严重，管理确实混乱的，将视其情况加重处罚。

（10）附则

1）本制度由总公司物资供应部负责解释。

2）本制度自××年×月×起执行。