国内常将“Scenario”译为“假定方案”“假设方案”“情景”等，而“ScenarioPlan-ning”即可理解为“假定方案规划”“情景规划”。最早应用Scenario是为了解决准确预测未来的问题，定义为一种假想的故事情景，它可以有效地提供信息，使感性的问题更容易得到处理。使用Scenario最主要的目的是改变人们思考问题的方式，使人们容易把握未来的不确定性。从本质上说，Scenario是具有选择性的、动态的情景，它包含了影响未来不确定性的主要因素。Scenario分析是与“战略对话”（Strategic Conversation）思想相联系的。战略对话需要把各类利益团体组织起来，讨论未来可能的发展情景；而每一种情景，都为未来提供了一种发展的可能性。我们去构造Scenario，是为了深入了解改变的驱动力，阐明下一步行动的观点。同时，Scenario可以以各种形式出现，比如照片、图片、影像、数学公式、地图、GIS，以及任何形式的传播媒体。ScenarioPlanning采用形如“WhatIf”式的功能和GIS支持的空间模型，围绕着图形的生成和表达。“If”可以建立在已有的政策上，也可以建立在需要制定出的政策上，还可以建立在不同利益团体（Stakeholders）的观点上，但最终目的就是考虑未来的一系列可能情况，包括许多不确定性因素，提出多种规划目标，以公众意愿或政策导向为基础制定不同的假定方案（Scenarios），全面地辅助规划设计人员进行城市规划与设计，使问题研究与规划过程系统化，从而起到规划支持的作用。
城市规划中引入假定方案规划（Scenario Planning）的概念，将传统的城市规划从“Planfor”（为谁规划）转变为“Planwith”（与谁规划），使公众利益和各类利益团体（Stakeholders）都能参与到规划制定的过程中。探索城市可能的假定方案（Scenarios）就是为了协调各种不同利益者的意愿，最终使城市规划由“Top-down”（从上至下）向“Top-down”（从上至下）与“Bottom-up”（从下至上）相结合的形式转变，为最终规划方案的制订和实施提供充足的依据。Scenario Planning能够将公众参与很好地实施于可持续发展的城市规划环境中，并利用GIS等新技术手段，引导我国的城市规划在理论和实践方面向科学化、系统化、交流化方向发展。(www.xing528.com)
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