服装店铺人事安排：店员入职、排班、离职及评估

店员是服装销售企业宝贵的财富之一，要进行规范有效的店铺管理，首先要做好店铺人事安排工作，常见的服装店铺人事安排主要有店员入职、店员排班、店员离职等。

（一）店员入职

（1）由人事部通知新店员的到职日期与时间。

（2）安排资深店员带领该新店员展开工作。

（3）新入职店员填写《员工入职表》，核实入职店员信息，并确定试用期。

（4）试用期结束后，根据《实习店员评估表》（表5-2）确定该店员是否可以入职，并将入职资料交人事部。

表5-2　实习店员评估表

续表

（二）店员排班

1.排班需考虑的综合因素

（1）所在店铺的总人数。

（2）新旧店员的比例。

（3）每位店员的工作能力。

（4）每天营业额最高的时段。

（5）营业的时间。(www.xing528.com)

（6）有否大型推广活动。

（7）除周六、周日外，是否有其他节假日。

（8）店员是否有特别申请。

2.排班需考虑的人员因素

（1）新老店员、有能力差异的店员比例要合理。

（2）资深店员要与所带新店员同班。

（3）不要把太相熟的店员安排在一个班次。

（4）人员安排要与繁忙时间匹配，有必要的话可安排特别班次。

（5）周末、节假日一般不可安排休息。

（6）每天安排休息的人数=总人数÷每周工作天数。

（三）店员离职

1.试用期离职

试用期店员辞职需提前7天递交书面辞职申请，填写《店员离职申请表》，一般由店长批准即可。

2.正式店员辞职

正式店员辞职一般需提前30天递交书面辞职申请，填写《店员离职申请表》，由店长审核，审核后交营销部或人事部批准后方可离职。

3.违纪、违规离职

违纪、违规离职，除相应的处分或处罚外，店员需写《辞职/解雇通知书》，店长审核后，经部门经理批准后方可离职。