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服装导购:如何建立与顾客的熟人关系以促进销售

时间:2023-08-19 理论教育 版权反馈
【摘要】:GAP店内还特意将产品摆放在很容易弄乱的大桌子上,顾客在选择的过程中很容易将桌子弄乱。熟人之间讲感情、有诚信,生人之间冷漠,缺乏信任。顾客和导购员初次见面是两个陌生人的相遇。是否能在恰当的时机接近顾客,交换信息,建立“熟人”关系,关系到销售活动能否顺利进行。

服装导购:如何建立与顾客的熟人关系以促进销售

学习目标】

知识点:

1.了解顾客的心理活动、行为特点。

2.了解顾客的需求及其特点。

3.了解人际交流的基本方法和心理规律。

能力点:

1.能够通过观察了解顾客的基本信息、气质特征等。

2.能够通过倾听拉近与顾客的距离,并了解顾客的需求。

3.能够选择恰当的方法接近顾客,并建立良好的关系。

【引导案例】

GAP的空间

美国GAP品牌创建于1969年,是和ZARA、H&M并肩的美国最大的服装零售商,现有4200多家连锁店。它和麦当劳一样,在最短的时间内实现了最大的扩张。(www.xing528.com)

GAP店铺给顾客的感觉是你不用思考什么,店员们会张开双臂迎接顾客,鼓励他们去摸、去试,但并不会围绕在顾客的左右,即便顾客多次试穿后仍无法决策,也不会感到尴尬。为了让顾客方便自在地选购衣服,店家在卖场布置上费尽了心机。不仅将衣服的尺码细细分好,一起搭配的衣服也一并进行了陈列展示。不管顾客在店内选购什么服装,都特别容易找到合适的搭配,是这里的最大特点。店内为一条长裤提供了很多可以搭配的衬衫、夹克,即使顾客完全不知时尚为何物,穿上这一身也不会显得落伍。

GAP店内还特意将产品摆放在很容易弄乱的大桌子上,顾客在选择的过程中很容易将桌子弄乱。重新折叠、摆放衣物让导购员有事可做,关键是导购员可以近距离地与顾客进行交互,而不让他们感到被特别关注。

在我国的“人际关系学”中,将人分为熟人和生人。熟人之间讲感情、有诚信,生人之间冷漠,缺乏信任。顾客和导购员初次见面是两个陌生人的相遇。是否能在恰当的时机接近顾客,交换信息,建立“熟人”关系,关系到销售活动能否顺利进行。有许多销售活动因为导购员和顾客不恰当的接触,在初期就宣告失败,那么,导购员应该怎样接近顾客呢?

当一名顾客来到店内,以下情景也许会让他感到不舒适:

常常有双眼睛注视着顾客;

导购员总是尾随着顾客;

导购员的热情让人感到“另有所图”;

顾客招呼了很多次,却没人搭理;

导购员态度冷淡,是不是看不起人?

不恰当的接近方式,导致了顾客不舒适的感受,阻碍了良好顾客关系的建立。这里需要怎样的能力?

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