【摘要】：1950年末，来宾县和迁江县开始设立国营商业机构，经营布匹、日用品等轻工产品，收购农副产品。1956年到1957年，来宾县商业系统各项制度逐渐建立健全，管理工作有所改进，各公司、门市部普遍推行“三定额”制，业务上实行业务员、调拨员、会计员、物价员、保管员集体办公，加强协作和监督，农副产品收购采取“划片包干、分工负责、个人定额、超额奖励”的办法，调动了职工的工作积极性。
1950年末，来宾县和迁江县开始设立国营商业机构，经营布匹、日用品等轻工产品，收购农副产品。国营商业始终遵循“发展经济、保障供给”的方针，积极地为工农业生产和人民生活服务。随着商业队伍的不断壮大，管理工作亦由粗到细，由简单到复杂，不断完善。
国民经济恢复时期，私人商业占据优势，国营商业处于初建阶段，机构小而弱，业务以收购土产为主，附带经营日用工业品。经营形式以零售为主，兼营小额批发。国营商业肩负着支持生产、打击奸商、平抑物价、保障人民生活的重任，业务活动紧密围绕县人民政府的中心工作而进行，延伸机构、增设网点、召开展销会和消费者代表会议等，扩大业务经营。
进入“一五”计划时期后的1954年，来宾县相继增设国营商业机构，同时对生猪实行预购、订购及派养、派购、派杀，棉布实行统购统销，凭票（证）供应，禁止私商经营和贩运。(www.xing528.com)
由于商业网点成倍扩大，不仅购销总体比上年成倍增长，而且商品品种也由上年的470多种增加到780多种。大件消费品如自行车、缝纫机、留声机、五金、成药等也开始上市，生活必需品如棉布、火柴、肥皂、食盐等基本能保证供应。1956年，国营商业队伍进一步扩大，经营品种达3022种。
1956年到1957年，来宾县商业系统各项制度逐渐建立健全，管理工作有所改进，各公司、门市部普遍推行“三定额”制，业务上实行业务员、调拨员、会计员、物价员、保管员集体办公，加强协作和监督，农副产品收购采取“划片包干、分工负责、个人定额、超额奖励”的办法，调动了职工的工作积极性。
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