名人名言
一个真正的企业家，不能只靠胆大妄为东奔西撞，也不可能是在学院的课堂里说教出来的，他必须在市场经济的大潮中摸爬滚打，在风雨的锤炼中长大。
——王均瑶
学习目标
1.了解创业风险的内涵、来源、分类及特征。
2.掌握创业风险识别的方法。
3.熟悉创业风险管理的策略。
案例展示
女大学生开婚庆公司一年赔12万(www.xing528.com)
小陈和小徐是大学同学，2016年从某学院信息管理专业毕业，毕业后分别在化妆品公司和化工企业工作。2017年10月，两人双双辞职，感觉婚庆是个朝阳行业，于是不顾家人的反对，向家人借款12万元，联手开了一家婚庆公司。然而她们的事业却一直步履维艰，目前尚未收回投资成本，一年下来赔了12万元。
小陈和小徐都是外地人，在沈阳举目无亲。为了方便事业起步，她们选择以加盟的方式开店，光加盟费就花了4万元左右。2017年12月，她们做成第一笔婚礼庆典，虽然收了3 000多元，但扣除各种费用，最后还赔钱。
小陈和小徐没有放弃，她们在努力用创意和服务赢得客户。沈阳有两位新人恋爱经历特别巧，他们幼儿园就是同学，高中时又在同一所学校，高考前凑巧坐前后桌，这样的缘分使两位新人走到了一起。小陈和小徐借用《向左走，向右走》电影主题为新人设计了一场舞台剧。婚礼的策划和布置令新人和亲朋好友特别满意。
之后，她们又陆续为20多对新人操办了婚礼庆典，每场价格在5 000元至2万元不等，但利润极低，扣除各种费用，俩人每月只能剩三四千元。相对于当初投资的高额成本，这点钱如杯水车薪，远远不能让她们安下心来。婚庆生意为什么不好做呢？面对记者的提问，小陈说，首先，最主要的是店铺选址太偏僻，“蜗居”在公寓里，宣传又没有做好，知名度不够。其次，店铺规模档次“高不成、低不就”，而目前沈阳市婚庆公司大大小小有2 000多家，大打价格战，她们没有价格优势。另外，请司仪、摄像师，租花车等，每次要支付一定的费用，再扣除场地费，赢利很少。再加上公司推广宣传力度不够，使得婚庆公司生意惨淡。
（以上信息根据网络资料整理而成）
小陈和小徐的创业之路告诉我们，创业要承受巨大的市场风险，如果不能够适应市场需求，就必然会被市场所淘汰，创业的结果必然是失败。真正成功的创业企业往往抢占了市场的空白商机，有自己的特色，并且有独创性。这样的企业发展起来遇到的阻力才会小。
创业是不拘泥于当前资源条件的限制对机会的追寻，将不同资源组合加以利用和开发机会并创造价值的过程。风险与机会同在，并伴随创业的全过程，是创业活动的固有属性。对创业者而言，除了风险外，没有什么是确定的。在创业过程中，创业者必须清晰地了解以下问题：创业需要面对哪些风险？如何有效地识别风险？如何有效地管理风险？
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