创业者组建创业团队时，需注意以下四个原则。
（一）目标明确、合理原则
创业目标必须明确、合理、切实可行，这样才能使团队成员清楚地认识到共同奋斗的方向，才能真正达到激励的目的。
（二）互补原则
创业者之所以寻求团队合作，其目的就在于弥补创业目标与自身能力之间的差距。只有当团队成员相互间在知识、技能、经验等方面实现互补时，才有可能通过相互协作发挥出“1+1＞2”的协同效应，因此团队成员之间要诚实守信、志同道合、取长补短、分工协作、权责明确。
（三）精简高效原则
为了减少创业期间的运作成本，各成员最大比例地分享成果，创业团队成员构成应在保证企业能高效运作的前提下尽量精简。
（四）动态、开放原则
创业是一个充满不确定性的过程，团队中可能因为能力、观念等多种原因不断有人离开，同时也不断有人要求加入。因此，创业者在组建创业团队时，应注意保持团队的动态性和开放性，吸纳更多有能力且志同道合的团队成员。
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“唐僧团队”带给我们的启示
一个理想的团队就应该有“唐僧团队”的四种角色：德者、能者、智者、劳者。德者领导团队，能者攻克难关，智者出谋划策，劳者执行有力。总的来说，“唐僧团队”的优势之一就是互补，虽然历经九九八十一难，但最终修成了正果。
德者居上。唐僧具备三大领导素质。第一，目标明确，善定愿景。第二，手握紧箍，以权制人。没有权威，也就无法成为领导。第三，以情感人，以德化人。领导一定要学会情感投资，要多与下属交流、沟通，关心团队成员的衣食住行，塑造一种家庭的氛围。
能者居前。孙悟空可称得上是老板最喜欢的职业经理人，他有个性、有想法、执行力很强，也很敬业、重感情，懂得知恩图报，是个非常优秀的人才。
智者在侧。之所以说猪八戒是个智者，完全是站在当今社会的角度。当今社会，员工的压力都很大，如何做一个快乐的人，这就要用到猪八戒的人生哲学了。当然，猪八戒的人生哲学只是我们在遇到挫折时的一种自我解脱，不能成为主流价值观。
劳者居下。沙和尚是个很好的管家，他经常站在孙悟空这一边说服唐僧，但当孙悟空有了不敬的言语时，他又马上跳出来斥责孙悟空，护卫师傅，可谓是忠心耿耿。企业对于这样的人，一定要给予恰当的位置。沙和尚忠心耿耿，是唐僧最信任的人，是老板的心腹，属于那种忠诚但能力欠缺的人才，老板喜欢用，但如果重用、大用，就会出问题。
总的来说，“唐僧团队”之所以能取得辉煌成绩，关键在于团队成员之间优势互补，目标统一，每个人都能发挥自己的作用，共同为实现最终目标而努力。
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