大学生创业能力与成功创业的关系

（一）创业能力的内涵

创业能力是指直接影响创业实践活动效率，促使创业活动顺利进行，并能够创立和发展一项或多项事业的主体心理条件。大学生创业能力既具有创业能力的基本内涵，又富有其自身特色。大学生因其自身的思想先进性、时代创新性、高知识水平等特点，其创业能力具有更加丰富的内涵。作为一种综合性的能力，它由认知能力、自主能力、专业能力、竞争能力、社会能力等组成。

（二）创业能力的内容

创业能力作为一种特殊的能力，直接影响到创业活动的效率和创业的成功。在培育学生创业能力过程中，可以落实到决策能力、经营管理能力、专业技术能力、交往协调能力、创新能力等具体能力的培养上。

1.决策能力

决策能力是指创业者根据主客观条件，因地制宜，正确地确定创业的方向、目标、战略及具体选择实施方案的能力。决策是一个人综合能力的表现，创业者首先要成为一个决策者。

大学生要创业，首先，要从大众化的创业目标及方向中进行分析比较，选择最适合发挥自己特长与优势的创业方向、途径和方法。在创业的过程，能从错综复杂的现象中发现事物的本质，找出真正存在的问题，分析原因，从而正确处理问题，这就要求创业者具有良好的分析能力。其次，要能做出正确的判断。判断就是能从客观事物的发展变化中找出因果关系，并善于从中把握事物的发展方向。分析是判断的前提，判断是分析的目的。再次，决策离不开创新。创业实际上是一个充满创新的事业，所以创业者必须具备创新能力，有创新思维，无思维定式，不墨守成规，能根据客观情况的变化，及时提出新目标、新方案，不断开拓新局面，创出新路子。可以说，不断创新是创业者做出智慧的决策、不断前进的关键环节。

2.经营管理能力

经营管理能力是指对人员、资金的管理能力。它涉及人员的选择、使用、组合和优化，也涉及资金聚集、核算、分配、使用和流动。经营管理能力是一种较高层次的综合能力，是一种运筹能力。经营管理能力的形成要从学会经营、学会管理、学会用人、学会理财几个方面去努力。

（1）学会经营。创业者一旦确定了创业目标，就要组织实施，为了在激烈的市场竞争中取得优势，必须学会经营。

（2）学会管理。学会质量管理，要始终坚持质量第一的原则。质量不仅是生产物质产品的生命，也是从事服务业和其他工作的生命，创业者必须严格树立牢固的质量观。要学会效益管理，要始终坚持效益最佳原则，效益最佳是创业的终极目标。可以说，无效益的管理是失败的管理，无效益的创业是失败的创业。做到效益最佳要求在创业活动中人、物、资金、场地、时间的使用，都要选择最佳方案运作。做到不闲置人员和资金、不空置设备和场地、不浪费原料和材料，使创业活动有条不紊地运转。学会管理还要敢于负责，创业者要对本企业、员工、顾客及对整个社会都抱有高度的责任感。

（3）学会用人。市场经济的竞争是人才的竞争，谁拥有人才，谁就拥有市场、拥有顾客。一个学校没有品学兼优的教师，这个学校必然办不好；一个企业没有优秀的管理人才、技术人才，这个企业就不会有好的经济效益和社会效益；一个创业者不吸纳德才兼备、志同道合的人共创事业，创业就难以成功。因此，必须学会用人。要善于吸纳比自己强或有某种专长的人共同创业。

（4）学会理财。学会理财，首先要学会开源节流。开源就是培植财源，在创业过程中，除了要抓住主要项目创收外，还要注意广辟资金来源。节流就是节省不必要的开支，树立节约每一滴水、每一度电的思想。但凡百万富翁、亿万富翁都是从几百元、几千元起家的，都经历了聚少成多、勤俭节约的历程。其次要学会管理资金。一是要做好资金的预算与决算，做到心中有数；二是要把握资金的进出和周转，每笔资金的来源和支出都要记账，做到有账可查；三是掌握资金投入的论证，每投入一笔资金都要进行可行性论证，有利可图才投入，大利大投入、小利小投入，保证用好每一笔资金。

总之，创业者心中时刻装有一把算盘，每做一件事、每用一笔钱，都要掂量一下是否有利于事业的发展，有没有效益，会不会使资金增值，这样才能理好财。

（5）要讲诚信。就创业者个人而言，诚信乃立身之本，创业者在创业过程中，如果不讲信誉，就无法开创出自己的事业；失去信誉，就会寸步难行。讲诚信，一是要言必行，二是要讲质量，三是要以诚待人。

3.专业技术能力

专业技术能力是创业者掌握和运用专业知识进行专业生产的能力。专业技术能力的形成具有很强的实践性。许多专业知识和专业技巧要在实践中摸索，逐步提高、发展和完善。创业者要重视创业过程中知识及专业技术方面的经验积累和职业技能的训练，对于书本上介绍过的知识和经验，要在加深理解的基础上予以提高、拓宽；对于书本上没有介绍过的知识和经验要探索，并在探索的过程中详细记录、认真分析，进行总结、归纳，从而上升为理论，形成自己的经验特色，积累起来。只有这样，专业技术能力才会不断提高。

4.交往协调能力

交往协调能力是指能够妥善地处理与大众（政府部门、新闻媒体、客户等）之间的关系，以及能够协调下属各个部门成员之间关系的能力。创业者应该做到妥当地处理与外界的关系，尤其要争取政府部门、工商以及税务部门的支持与理解，同时要善于团结一切可以团结的人，团结一切可以团结的力量，求同存异，共同协调发展，做到不失原则、灵活有度，善于巧妙地将原则性和灵活性结合起来。创业者只有搞好内外团结，处理好人际关系，才能建立一个有利于自己创业的和谐环境，为成功创业打好基础。

交往协调能力在书本上是学不到的，它实际上是一种社会实践能力，需要在实践活动中学习，不断积累总结经验。这种能力的形成一是要敢于与不熟悉的人和事打交道，敢于冒险和接受挑战，敢于承担责任和压力，对自己的决定和想法要充满信心、充满希望。二是养成观察与思考的习惯。社会上存在着许多复杂的人和事，在复杂的人和事面前要多观察多思考，观察的过程实质上是调查的过程，是获取信息的过程，是掌握第一手资料的过程，观察得越仔细，掌握的信息就越准确。观察是为思考做准备，观察之后必须进行思考，做到三思而后行。三是处理好各种关系。可以说，社会活动是靠各种关系来维持的，处理好关系就是要善于应酬。心理学家称，应酬的最高境界是在毫无强迫的气氛里，把诚意传达给别人，使别人受到感应，并产生共识，自愿接受自己的观点。搞好应酬要做到宽以待人、严于律己，尽量做到既了解对方的立场又让对方了解自己的立场。交往协调能力并不是天生的，也不是在学校里就形成的，而是走向社会后慢慢积累社会经验，逐步学习社会知识而形成的。

5.创新能力

创新是知识经济的主旋律，是创业者化解外界风险和取得竞争优势的有效途径。创新是创业能力素质的重要组成部分。它包括两方面的含义，一是大脑活动的能力，即创造性思维、创造性想象、独立性思维和捕捉灵感的能力；二是创新实践的能力，其与人们的知识、技能、经验、心态等有着密切的关系。具有广博的知识、扎实的专业基础、熟练的专业技能、丰富的实践经验、良好的心态的人容易形成创新能力。

案例展示

王潮歌的艺术创业之路

王潮歌，北京印象创意艺术发展有限公司创始人、行政总裁，1992年毕业于中国传媒大学导演专业，在校时就拍摄了电视剧《暑假里的故事》。1995年导演的舞台剧《华夏民族魂》，在人民大会堂上演后获得巨大成功，从此奠定了她在舞台创作领域的江湖地位。2000年，她不仅导演了令人耳目一新的中国国际服装服饰博览会大型服饰文艺晚会《为你而生》，还导演了大型现代舞剧《乘愿再来》，后来还出任了服装工业协会组织的《春天印象》的总导演及舞美设计。但这些都并未为世人尽知，充其量不过是行业性的知名度而已。(www.xing528.com)

2004年，王潮歌与张艺谋、樊跃合作开创了中国实景演出之先河。其相继推出的《印象刘三姐》《印象丽江》《印象西湖》《印象海南岛》《印象大红袍》《印象普陀》等“印象”系列大型山水实景演出，皆成为当地文化创意产业的成功范本，此后三人又联合执导了在美国纽约大都会歌剧院成功上演的原创歌剧《秦始皇》，以及举世瞩目的北京奥运会的开幕式和闭幕式。但王潮歌的名字，始终被张艺谋的光环遮盖着，直到2013年由她领衔执导的我国第一部大型室内情境体验剧《又见平遥》在全国引起巨大轰动，她才终于显露出来。

一、每一次都是新的

“每一次都是新的”是王潮歌导演作品的一大特点，旺盛的、不枯竭的创作灵感，使她成为评论家笔下“最具创新精神的导演”。而在个人生活经营和商业运作上，她也同样不追随主流方式和传统套路，大胆地按照自己的方式去思考，去行动。她在一次答记者问时说：“我是一个另类企业家，特另类，我的思维方法和我对企业的认识都跟大家不太一样。”

王潮歌“万分不愿意”外界套用现有的商业模式去理解“印象”，她认为商业模式是一个个企业家自己独创的一种商业特点，一定要随着时间和人的变化而变化。作为一家文化创意企业，“印象”在走以及将走怎样的商业路径，王潮歌“自己也很好奇”。她说：“我是第一个‘吃螃蟹’的，也许以后长得特好看，也许早早地就死了，不一定。”

作为一个创业者，王潮歌虽然始终保持一种“文化人”的自觉和对商业的“反感”，但却深知商业知识对企业经营的作用。她喜欢在机场买杂志、买书，原来都是买一些小说什么的，现在就自然地走到经济类那块去了。她说：“我已经不是被动地学习，而是开始对这事感兴趣了。”另外，她还非常注意向投资人学习，经常向他们询问各种各样的问题。经过三轮融资，她从商业精英那里学到了很多商业知识。

二、长板理论

王潮歌是个非常直率的人。在做《开讲啦》的主讲嘉宾时，她一开场就坦言自己特别兴奋，一点都不紧张。她幽默地说：“等待这个跟大家见面的机会，等了好长时间，今天终于站在这儿了！挺高兴的！我是谁呢？我叫王潮歌，女，民族，汉，20世纪60年代生于北京，已婚，育有一女。从大学毕业，一直到现在，做过的唯一职业就是导演。我认为‘我是谁’这个问题，是大多数中国人现在每天都在问的一个问题。但知道我是谁，特别不容易！”

在谈了自己的成长经历后，她与大家分享了自己的“长板理论”。她认为自己的所有板都短，只有一根长，那就是她的作文写得非常之好。她说：“因为我写得好，文学带给我的光荣，带给我的荣誉，足以消解我在物理、数学上的缺陷，所以我现在并不扭曲，只因为我有一个长板。这个长板，使我的性格是完美的，使我今天的生活充满阳光，这个长板也带给我名和利，以及生活的饭碗。”

接着，她又用一个简单的例子，进一步解释了她的理论。她说：“如果我非常想当一个歌唱家，我天天去练声，我可以唱歌吗？我不可以！为什么？因为我的声带没有长成那个样子，就是我苦死累死，我也不能成为一个歌唱家。这是我的短板，我为什么要练？所以，要知道自己是谁。知道自己是谁，才能够把自己的长板做得更长。短板，就暂且短着吧。”

三、“你才是女强人呢”

身在一个基本上全是男人的圈子内，王潮歌凭什么跟他们平起平坐，甚至让他们相信女人的肩膀也是可以“挑重担”的？王潮歌坦言，“说”是不行的，得“干”出来。因此，她在零下十几度的室外工作长达十几个小时，从不叫苦叫累，可以在必要时每天只睡三四个小时，而且每一次做决定都果断强势，并且最后证明这些决定是对的。王潮歌习惯用这种“刚性”的方式去赢得尊重，原因是她极度自信。

王潮歌还是个“场面人”，她在任何公开场合都能迅速成为焦点。不仅是因为她爱穿色彩鲜艳的衣服，更是因为她有能做“青年导师”的口才。任志强戏称她为“语言有特点”的“人民艺术家”。而她在事业上的成功和工作中的干练风格，也使人们很自然地将她划入“女强人”的行列。

但对“女强人”这个称呼，她却很讨厌。“你才女强人呢，我就想干干净净靠自己双手挣钱，加上吃相好看点儿，怎么就女强人了，不靠男人吃饭就一定是女强人吗？”为什么口若悬河能指挥“三军”的女人就不是男人心目中的好妻子？“他们愿意看到我们坚毅隐忍，以及甜美可爱，但当看到修饰漂亮的女人征战商场，他们就从心里嗤的一声：女强人吧，你们？他们就是脑子里有一个对女性固定的标准，因为你不符合，他们就会不喜欢。”

王潮歌说，自己其实跟媒体所宣传的“孙二娘”架势完全不一样，她会把父母、女儿和丈夫一块带着出差，会在适当的时候“示弱”，这种“示弱”并不仅仅是恰当而巧妙地让身边的男士拧开矿泉水的瓶盖，而是“真弱”。“我有时候会冲樊跃大喊大叫，把我所有的火都冲他发。但我会跟他说，你得原谅我，我是女人，我这时候就是受不了了，我得减压。”

一个曾经采访过她的媒体人如此评价：“你可能以为王潮歌以这种以刚克刚的方式去跟男搭档合作工作，家庭会不幸福，实际上却相反，她是深谙男性世界规则并且知道什么时候该对抗、什么时候该妥协的人。”而另外一名她的同行则评价：“她是真正的强女人，善于驾驭各种男人，就连张艺谋这种个性极强的男人她也能合作十年，足见其情商。”

四、又见平遥

2013年春节期间，大型情境体验剧《又见平遥》正式公演。这一次，王潮歌肩挑了从策划到导演的所有角色，而张艺谋不再出现在剧目单上。十年来，他们基本上都是这么分工的，张艺谋和樊跃负责整体艺术风格的把握，她负责具体执行。而十年后，张艺谋“隐退”了，“印象”系列和王潮歌却一起成熟了。

“情境体验剧”是一个全新的剧种，表演方式显得奇特。王潮歌说：“我们很少有机会这样去看一个演出，这更像一个博物馆，或者说，更像一回穿越。我们有时像一个看客，有时又像亲历者。在一个又一个互不关联的场景中，我们捡拾祖先生活的片段：清末的平遥城，镖局、赵家大院、街市、南门广场……”

有观众含着眼泪看完《又见平遥》整场演出，称这是近十年来看过的最好的作品。有的观众在看完演出后，还要再次游览平遥古城，因为他对平遥古城有了新的认识，认为只有先看了《又见平遥》，了解了平遥精神，才能更进一步了解这座古城的精髓。

为了保证这场大型情境体验剧的演出效果，王潮歌与樊跃共同参与设计了“又见平遥”剧场。这个剧场是专为这个演出设计、建造的，它以黄土和瓦为主要语汇，集传统与现代于一体，与两千多年的平遥古城遥相呼应。为了表达对平遥古城的尊敬，不夺其风采，在设计上整个演出基地向下深挖6米空间。

欣赏过此剧的人称，情境体验剧《又见平遥》的剧场内部，有着繁复和奇特的空间分割，完全不同于传统剧场。它没有前厅，没有主入场口，没有观众席，没有传统舞台。观众从不同的门进入剧场，在90分钟的时间里，步行穿过几个不同形态的主题空间。而表演者更深入观众中间，在观剧人群中往来穿梭，甚至与观众对话，让观众有机会成为戏剧的一部分，一起互动。

（以上信息根据网络资料整理而成）

王潮歌是一个另类创业者。之所以说她另类，一是因为她的创业想法与众不同，她很少去想怎么挣钱，每天大多数时间在想怎么创作出有新意的作品；二是因为她的创业方式与众不同，她提供给人的不是衣食住行，而是一种艺术享受，但这种艺术享受所拉动的衣食住行产业，却会使她盈利。王潮歌的创业虽然另类，却揭示了中国当代社会创业活动的许多新质。一是从事文化工作的人也能创业。文化也可以用企业的方式运作，创意也可以盈利。这在西方发达国家，已经是非常普遍的现象。大名鼎鼎的好莱坞、迪士尼，不但大挣本国人的钱，而且能赚全世界人民的钱。二是通过整合资源盈利。“印象”不但充分挖掘了阳朔等风景名胜区的自然资源、人文资源和文化历史资源，而且巧妙地借助了风险投资和地方政府的资源。三是通过形成产业链盈利。“印象”也好，平遥也好，门票收入都只占王潮歌创业收入的一小部分。王潮歌的贡献是通过演出拉动了当地旅游、住宿、餐饮和地方名优特产的整体发展，形成了一个良性循环的产业链。当然，作为文化创意产业的创业者，她需要有自己独特的艺术风格、独到的商业眼光，需要用持之以恒的努力去打造自己的艺术产品，需要通过不断的学习去提升自己的商业知识和经营管理能力。