侧向思维者是对问题本身提出问题、重构问题，它倾向于探求观察事物的所有的不同方法，而不是接受最有希望的方法。爱德华·德·博诺提出了一些促进侧向思维的方法：对问题本身产生多种选择方案（类似于发散）；打破定式，提出富有挑战性的假设；对头脑中冒出的新主意不要急着做是非判断；反向思考，用与已建立的模式完全相反的方式思维，以产生新的思想；对他人的建议持开放态度，让一个人头脑中的主意刺激另一个人头脑里的东西，形成交叉刺激；扩大接触面，寻求随机信息刺激，以获得有益的联想和启发（如到图书馆随便找本书翻翻，从事一些非专业工作等），等等。具体而言，有以下几种。
（一）横向移入
横向移入是借助于引入其他事物的特点、原理、方法来解决问题的思维方式，它就问题本身产生多种选择方案。
（二）横向移出
横向移出就是将现有的研究成果摆脱现有的应用领域，推广到别的领域，以产生新的应用效果创新能力的思维方式。
一个人在面临新情况新问题时，建立在以往经验和知识基础之上的心理定式，往往会产生消极影响，成为思维行为的障碍，看不到解决问题的出路。横向移出就是通过引入其他事物的特点，借势打破思维世界里中的死角，走出思维惯性，进行创造性思维。
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卫生纸的发明
1903年，美国人亚瑟·史古脱（Arthur Scott）通过奋斗，成立了自己的纸业公司史古脱纸业（Scott Paper）公司。一日，史古脱令副手从加拿大进口一批纸张。可副手心术不正，想从这笔大买卖中捞一把，便通过中间人介绍，购进了一批便宜纸张，并租用普通货船承运这批货物。可不想，天有不测风云，由于这个船务公司对这批货物不够重视，装载时没有考虑纸张受潮的问题，海上航行数日下来，这批纸便全部受潮，并且产生皱褶无法使用。那位副手自知罪责难逃，把这批纸张押到公司后便逃走了，从此杳无音讯。
这一天，史古脱再次带相关部门人员来到仓库现场办公，而且强调不研究出一个好办法，大家都不许离开，中午就在这里吃饭。看着投入巨额资金买来的毫无用处的纸张，他们都一筹莫展，冥思苦想，思考着有效的解决方法。
就在这时，一位主管的鼻子突然流起血来，血流得很快，大家急忙给他止血，可眼前什么东西都没有，史古脱只好拿起一张受潮的纸张，然后撕下来一块递给同事，没想到，同事感觉纸挺软，直接把纸张搓成一个球，堵在了鼻子里。就是这一幕，引起了史古脱的兴趣，他拿起一张受潮的纸，的确手感很软，和普通的那种抛光、用于办公写字的纸有很大区别。而且他发现，这种纸张擦拭血迹很干净，流鼻血的同事说擦在皮肤上也很舒服。那能不能将错就错，专门把这种纸卖出去呢？正在思考着，一位员工送来了简易饭菜，史古脱和大家开始吃饭。可真是不幸，大家吃完后都感到肚子痛，看来是饭菜质量有问题。但大家手里都没有卫生用品如厕，有些人就从纸张上撕下几块带进厕所，这个小小的举动加上刚才同事用受潮的纸擦鼻血的一幕，给了史古脱灵感，他当即拍板，把这些纸张进行一些必要加工，然后推销到商场、工厂、学校等场所如厕使用。没想到，这个灵感带来了巨大的经济效益，经过加工后的纸张柔软、漂亮，而且亮白，非常受欢迎。一年后，这些纸已普及到美国一般家庭中，为公司创下了巨额利润。史古脱为这种纸起名为“桑尼”卫生纸巾，这就是现代卫生纸的前身。
（资料来源：个人图书馆，《卫生纸：将错就错的发明》，2016年11月21日，有改动）(https://www.xing528.com)
（三）横向转换
横向转换就是将最初的设想和无法解决的问题，转化为侧面问题来解决的思维方式。
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谁刻的老鼠最像
某国有两个非常杰出的木匠，技艺难分高下，国王突发奇想，要他们三天内雕刻出一只老鼠，谁的更逼真，就重奖谁，并宣布他是技术最好的木匠。
三天后，两个木匠都交活儿了，国王请大臣们帮助一起评判。
第一位木匠刻的老鼠栩栩如生，连老鼠的胡须都会动，第二位木匠刻的老鼠只有老鼠的神态，粗糙得很，远没有第一位木匠雕刻得精细。大家一致认为是第一位木匠的作品获胜。
但第二位木匠表示异议，他说：“猫对老鼠最有感觉，要决定我们雕刻的是否像老鼠，应该由猫来决定。”国王想想也有道理，就叫人带了几只猫上来。没想到的是，猫见了雕刻的老鼠，不约而同地向那只看起来并不像老鼠的老鼠扑过去，又是啃，又是咬，对旁边的那只栩栩如生的老鼠却视而不见。
事实胜于雄辩，国王只好宣布第二位木匠获胜。但国王很纳闷，就问第二位木匠：“你是如何让猫以为你刻的是真老鼠的呢？”木匠回答说：“其实很简单，我只不过是用了混有鱼骨头的材料雕刻老鼠罢了，猫在乎的不是像与不像老鼠，而是有没有腥味。”
（以上信息根据网络资料整理而成）
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