第一节 接收准备
一、计划策定
1.接收工作以适应事实分直接接收与间接接收，凡台湾地区各陆军工厂、货物厂、病院、仓库、军事营建等，由军政组直接接收，其他由海陆空军各组接收之军品、物资，集中处理完竣后，由该组间接接收之。
2.依据接收各项物资之性质及配合接收人员之专长，区分“兵器”、“经理”、“交通”、“通信”、“医务”、“营建”六部门，各编成接收班二班，依台湾警备区域之划分及各该部门物资散布地区实际情形，采用光线式之接收。
二、接收组之编成
1.接收日军之人马、车辆、武器、弹药、品材、军事、营建、厂库以及军需物资诸般业务，推行便利、事权统一，计由台湾地区军政部特派员办公处编组该处之接收委员会。
2.分台北、台南（以卓兰大小雪以南为台南区，北为台北区）为两接收区，特派员办公处之各组及粮秣、仓库、军械库等人员混合编成，各区设主任委员一人，组员若干人，下设兵器、医务（人兽）、经理、交通、通信、营建等六班，各设班长一人，班员三人至五人。
三、接收经费
1.出差旅费照章给予，其余开支，视实际需要实报实销，但在五千元以上者，应先报准。
2.酌配属汽车为实际运输工作之用。
第二节 接收经过
一、工作概要
三十四年十一月十九日，特派员办公处工作人员到达台北，依当时情况及工作计划完成各项准备。十二月一日分向各地照本部规定开始接收工作，直接接收工作于三十五年元月底完毕。详细接收经过详附表及附图。
附表（一）
军政部台湾区特派员办公处兵器接收概况报告表
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附表（二）
军政部台湾区特派员办公处交通接收概况报告表
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附表（三）
军政部台湾区特派员办公处经理接收概况报告表
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附表（四）
1.军政部台湾区特派员办公处经理接收概况报告表
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2.军政部台湾区特派员办公处卫生接收概况报告书
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接收日军仓库位置，三十四年十二月（略）
接收日军兵器厂库位置要图，三十四年十二月（略）
接收日军自动车厂酒精工场修理工厂位置要图，三十四年十二月（略）
接收日军货物厂位置要图，三十四年十二月（略）
接收日军医院位置要图，三十四年十二月（略）
接收日军卫生材料兽医资材仓库位置要图，三十四年十二月（略）
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