（一）施工定额的概念
施工定额是指规定在工作过程或复合工作过程中所生产合格单位产品必须消耗的活劳动与物化劳动的数量标准。
施工定额是施工企业内部直接用于施工管理的一种技术定额，由劳动定额、机械台班使用定额和材料消耗定额所组成。施工定额中，除汽车运输、吊装及机械打桩部分列有具体使用的机械名称、规格和台班用量外，一般中小型机械只列机械名称和台班用量，不标出规格。
（二）施工定额的作用
由于施工定额包括了劳动定额、机械台班定额和材料消耗定额三个部分，施工定额的作用主要表现在合理地组织施工生产和按劳分配两个方面。因此，认真执行施工定额，正确地发挥施工定额在施工管理中的作用，对于促进施工企业的发展，具有十分重要的意义。总的来说，在施工过程中施工定额具有以下几方面的作用：
1）是编制单位工程施工预算、进行“两算”对比、加强企业成本管理的依据。
2）是编制施工组织设计，制订施工作业计划和人工、材料、机械台班需用量计划的依据。
3）是施工队伍向工人班组签发施工任务书和限额领料单的依据。
4）是实行计件、定额包工包料、考核工效、计算劳动报酬与奖励的依据。(www.xing528.com)
5）是班组开展劳动竞赛、班组核算的依据。
6）是编制预算定额和企业补充定额的基础资料。
总之，编制和执行好施工定额并充分发挥其作用，对于促进施工企业内部施工组织管理水平的提高，加强经济核算，提高劳动生产率，降低工程成本，提高经济效益，具有十分重要的意义。
（三）施工定额的编制水平
定额水平是指规定消耗在单位产品上的劳动、机械和材料数量的多少。施工定额的水平应直接反映劳动生产率水平，也反映劳动和物质消耗水平。
【小提示】
所谓平均先进水平，是指在正常条件下，多数施工班组或生产者经过努力可以达到，少数班组或生产者可以接近，个别班组或生产者可以超过的水平。通常，它低于先进水平，略高于平均水平。这种水平使先进的班组和工人感到有一定压力，大多数处于中间水平的班组或工人感到定额水平可望也可及。平均先进水平不迁就少数落后者，而是使他们产生努力工作的责任感，尽快达到定额水平。所以，平均先进水平是一种鼓励先进、勉励中间、鞭策后进的定额水平。贯彻“平均先进”的原则，才能促进企业科学管理和不断提高劳动生产率，进而达到提高企业经济效益的目的。
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