【摘要】：库存成品标识包括产品名称、编号、型号、规格、现库存量，由仓管员用“存货标识卡”做出。素养：通过进行上述“4S”的活动，让每个员工都自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯。
1.成品预制构件出入库流程
图1-33 成品预制构件出入库流程图
表1-7 成品仓库区域规划
3.成品预制构件仓库的存储要求
（1）根据库存区域规划绘制仓库平面图，表明各类产品存放位置，并贴于明显处。
（2）依照产品特征、数量、分库、分区、分类存放，按“定置管理”的要求做到定区、定位、定标识。
（3）库存成品标识包括产品名称、编号、型号、规格、现库存量，由仓管员用“存货标识卡”做出。(www.xing528.com)
（4）库存摆放应做到检点方便、成行成列、堆码整齐，货架与货架之间有适当间隔，码放高度不得超过规定层数，以防损坏产品。
（5）应建立健全岗位责任制，坚持做到人各有责，物各有主，事事有人管；库存物资如有损失，贬值、报废、盘盈、盘亏等。
（6）库存成品数量要做到账、物一致，出入库构件数量及时录入电脑。
4.成品仓库区域“5S”管理
（1）整理：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西。
（2）整顿：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理。
（3）清扫：将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态。
（4）清洁：维持以上整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生。
（5）素养：通过进行上述“4S”的活动，让每个员工都自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯。
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