进度管理与实务案例分析宝

【案例114】背景资料：某市政公路工程于2018年6月签订合同并开始施工,合同工期为30个月。2019年1月开始桥梁上部结构施工。承包人按合同工期要求编制了桥梁上部结构混凝土工程施工进度时标网络计划,如图7.2所示。该部分各项工作均按最早开始时间安排,且等速施工,监理工程师批准了该计划。

图7.2　施工进度时标网络计划图

C工作预应力筋加工所用锚具、夹具和连接器进场时,按出厂合格证和质量证明书检查了其锚固性能类别、型号、规格及数量。预应力筋张拉程序按照：0→初应力→σcon(锚固)进行。C工作完成后,驻地监理工程师对计量结果进行了审查,签字确认后,承包人报业主申请支付工程款。

施工期间,工作D、E、F的实际工程量与计划工程量相比有所减少,但实际工作持续时间与计划持续时间相同。由于业主修改匝道设计,致使H工作推迟开工一个月；另外由于工程量增加,该工作的持续时间延长了一个月。各工作的计划工程量与实际工程量如表7.1所示。合同约定,桥梁上部结构混凝土工程综合单价为1 000元/m3,按月结算。结算价按项目所在地结构混凝土工程价格指数进行调整,项目实施期间各月结构混凝土工程基期价格指数如表7.2所示(2018年6月为基期)。项目所在地每年7月份进入雨期。

表7.1　计划工程量和实际工程量表

表7.2　结构混凝土工程基期价格指数表

承包人在申请H工作工程款时提出了费用索赔,包括不可辞退工人窝工费、施工机具窝工费、雨期施工增加费、现场管理费、利润、增加的利息支出等,同时还提出了工期索赔。

【问题】

1.本网络计划中,E工作的自由时差和总时差各为多少个月?

2.预应力筋加工所用锚具、夹具和连接器进场时,除背景资料中所做的检查外,还应做哪些检验或试验?预应力筋张拉程序是否正确?说明理由。

3.C工作的计量程序是否正确?说明理由。驻地监理工程师对计量结果审查的主要内容有哪些?

4.承包人针对H工作提出的费用索赔,哪些无法获得监理工程师的支持?说明理由。针对本网络计划,承包人可以索赔的工期为多少个月?

5.计算工作H各月的已完工作预算费用和已完工作实际费用。

6.计算2019年6月末的费用偏差(CV)和进度偏差(SV)。(www.xing528.com)

【参考答案】

1.E工作的自由时差为零,总时差为1个月。

2.还应做的检验或试验：外观检查、硬度检验、静载锚固性能试验(或检查生产厂提供的静载锚固性能报告)。

预应力张拉程序不正确。理由：未进超张拉以及未持荷5 min。

3.不正确。理由：缺少总监理工程师审定,只有经总监理工程师审查批准的工程项目,才予以支付工程款。

驻地监理工程师对计量结果的审查主要有：计量的工程质量是否达到合同标准；计量的过程是否符合合同条件。

4.雨期施工增加费、利润无法获得监理工程师的支持。理由：雨期施工增加费采用全年摊销的方法,无论是否在雨期施工,均按规定的取费标准计取,不再单独计算。工期延误没有引起工程量的减少,利润已含在综合单价中,没有影响利润计取。承包人可以索赔工期一个月。

5.H工作5—7月份每月完成工程量为：5 400/3=1 800(m3/月)。H工作5—7月份每月已完工作预算费用均为：1 800×1 000÷10 000=180(万元)。

H工作已完工作实际费用：

5月份：180×120%=216(万元)；

6月份：180×120%=216(万元)；

7月份：180×110%=198(万元)。

各月的计算结果如表7.3所示。

表7.3　计算结果　单位：万元

6.6月末累计已完工作预算费用：3 520万元；已完工作实际费用：3 960万元；计划工作预算费用：3 700万元。费用偏差(CV)=已完工作预算费用-已完工作实际费用=3 520-3 960=-440(万元),费用超支440万元。

进度偏差(SV)=已完工作预算费用-计划工作预算费用=3 520-3 700=-180(万元),进度滞后180万元。