推动机场货运五型园区建设

通过建立SWOT 分析模型，我们认识到航空货运区域是稀缺而珍贵的社会资源，过去的发展依赖于航空货量的自然增长，在现代化建设方面薄弱。目前面临着货量分流、管理欠缺和市场竞争力下降的挑战，也受益于政策支持和智慧化的发展机遇。为了适应民航局提出的新时代民航高质量发展战略，匹配以“平安机场、绿色机场、智慧机场、人文机场”为核心的“四型机场”建设，我们应该加快货运区的现代化建设，在安全管理方面，结合新的信息技术，强化传统的管理模式，推广安防自动化系统（SA）、消防自动化系统（FAS）；在设备自动化、数据可视化、系统智能化和场院可控化方面发力，提升航空货运设施的智慧型程度，提升航空货运信息化水平；坚定不移地提升服务品质，以积极主动的服务来应对客户的期望，理清沟通渠道，多倾听客户的声音，有条件地定制物流设施；完善配套服务设施，净化区域环境，提升货运区品牌形象；打造综合型货运园区，为航空运输、地面服务和物流企业提供货物集散、处理、信息交换和金融、保险、清关等服务的一站式服务。最终推动我国航空货运业向着安全运行、降本提效、绿色发展和充满人文关怀的方向发展。

为了五型园区的落地建设，可以在以下三方面发力：

（1）制定空港园区的建设标准，加强顶层设计与规划。机场货运区域是具有独特性质的物流用地，涉及空防安全和海关监管，目前缺乏先进的建设标准，这是未来亟待解决的问题。在规划层面，园区运营商要依据已有的设施，考虑中长期发展规划，预留出发展区域，以高标准、严要求建设现代化的机场物流园区。(www.xing528.com)

（2）选择合适的商务模式，吸引多元化投资。过去的货运区域以租金收入为主，缺乏其他商务模式，随着五型园区建设的推进，将形成地产+产业+公共服务+专业服务+智慧化平台型服务，园区运营商在价值链各个环节都需要制定相应的商业模式。由于五型园区建设的投资额较大，对于机场来说负担较重，投资回报期限长，本文建议引入经验丰富的社会资本，获得他们在园区和产业方面的经验支持，达到风险共担，利益共享。

（3）推动产业投资，推动货运区向上下游产业延伸。产业投资是综合型物流园区必须考虑的发展方向，通过搭建全方位多层次的金融服务体系，孵育优质园区产业，组建专业化、特色化和市场化的投资团队，围绕机场货运熟悉的领域为中心，向上下游进行长远的产业投资，实现和园区企业共成长、共发展的目标。