1)行车组织
西线、东线的运营有穿梭和循环运营模式。依据客流需求提出的服务水平要求,单线“穿梭”模式无法满足要求。结合机场规划及已预留实施工程的条件,T1、T2 均不具备设置后折返的条件,因此,“双线‘循环’+2 个后折返”的模式不可行。
在满足客流需求的前提下,从控制捷运系统初期投资成本,降低机场方面运营管理复杂度,特别是重点确保系统运行的可靠性的角度分析,拟采用双线“穿梭”运行模式。
西联络线(S1—车辆基地)、东联络线(S2—车辆基地)均采用单线形式,捷运车辆进出车辆基地只能采用穿梭运行模式。预留远期航站楼车站建成投入运行后,两条联络线运行可根据运营需求,按照穿梭模式载客运行,其运行模式如图5 所示。
图5 运行模式示意图
根据列车运行交路及线路实施条件,全线配线设置如图6 所示。
图6 全线配线示意图
2)设计运输能力(www.xing528.com)
根据捷运系统客流预测,高峰小时最大断面客流为5 651 人;经测算采用3 辆编组列车,高峰小时开行15 对的运能为6 750 人,可以满足浦东机场捷运系统客运需求,设计运输能力见表2。
表2 设计运输能力
综合考虑,为满足高峰运营及其他特殊工况下国际国内灵活编组,东、西线在条件允许、造价增加不多的情况下适当预留站台长度。浦东机场捷运系统采用4 辆编组,以增加列车编组的适应性。为充分利用上海轨道交通制式的检修维护等资源共享,选用4 辆编组的接触轨式A 型车。浦东机场捷运车辆实物图如图7 所示。
图7 浦东机场捷运车辆实物图
3)运营管理
运营时间应与航班起降相协调,满足全天24 h运营。高峰期两条线穿梭运营,利用低谷期开行一条线对另一条线进行养护维修。
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