一般来说，选择创业地点要考虑两方面的因素：要有利于创业活动的开展，促进企业各方面业务的开展；要控制购买或租赁的费用。
但是这两方面却是相互矛盾和冲突的。好的经营地点，业务相对就会好一点，价格自然会贵，这是市场竞争的结果。对于开始创业的学生来说，要考虑自己的承受能力，量力而行；要对自己的创业项目进行分析，寻找矛盾中的平衡点，既要降低成本，又不能对业务产生太大的影响。
（一）根据不同的项目对于创业地点的敏感性不同，寻找比较优势
有些项目，如时装店只能在繁华闹市开办，大客流量、高营业额足以支付高额的租金，如果放在郊区，租金虽然便宜，却不会有人光顾。近年出现的大量仓储式超市却不得不放在相对偏远的地区，巨大的营业面积、平价的商品供应依然能够吸引很多顾客。对于一些学生创办的科技企业来说，放在市中心或者放在郊区，虽然也会有差异，但对其业务和经营的影响不会像前两者那么大，那么就可以考虑“两害相权取其轻”，把企业选在租金相对低廉的地点。
（二）可以利用成市、成行的效应
一家企业地处偏远，可能没有市场。但是如果有几十家某一类或某一行的企业都在一起，那么就可能人为地造就一个市场。这是根据顾客货比三家的心理特点而形成的。我们经常看到各地城市的偏远地区有某某一条街、某某市场等，每年的经营销售额数以亿计，就是这样的道理。但是这里需要注意的是，对于一些偏远的地区，如果只有一个独家经营的企业生意很好，这种时候去划分市场的话需要谨慎。
（三）可以利用兼容、共享的效应
有些行业或企业是具有兼容性的，双方都可以分享对方的顾客，从而做到相互依存、相互帮助、共享资源、共同发展、合则两利、离则两害。例如，百货公司周围经营的小企业，常认为百货公司是一个“好邻居”，因此大百货公司附近常吸引来许多餐馆、美容院、冷饮等相容的企业。
（四）有些服务行业对地理位置有明确的要求，切不可“因小失大”
例如：小百货商店、粮油食品店、医药店、诊所、自行车摩托车维修点、蔬菜商店、洗衣房等离不开居民区；小吃店、旅馆、特产商品店、物品寄存点等要在车站附近；书店、文具用品店、鲜花店等需要靠近文教区。
（五）把原材料供应、水电供应和运输条件当作关键因素
制造业选择位置时，考虑的因素不同于商业，其生产地点的选择不是根据客流量或生活方式，而是从生产出发，把原材料供应、水电供应和运输条件当作关键因素。高科技产业由于生产和开发产品的高精度，往往更注重研发环境、试验设施、加工技术设施环境等。
（六）开店选址
服务性企业、零售店等，应设在离顾客比较近的地方，而且客流量比较大，方便顾客上门，零售业甚至被称为“选址决定命运的产业”。(www.xing528.com)
尽管在选择经营场地时，不同行业的考虑重点不尽相同，但是有两个因素是绝对不可忽略的，即租金给付的能力和租约的条件。对于那些流通迅速、体积小而又不占空间的行业，如精品店、高级时装店、餐厅等，可以选择高租金区；而家具店、旧货店等，因为需要较大的空间，最好设置在低租金区。
案例分享
星巴克如何选址
自1999年星巴克登陆北京后，目前在中国的分店数量已超过4 400家，且有持续增长的势头。一个从美国西雅图发家的咖啡店只用了20余年的时间，便在中国大部分一线城市开有门店，这样的开店速度让其他咖啡店难以匹敌。之所以能够如此，除了星巴克刻意宣传的企业理念和咖啡文化，正确的选址策略成为其迅速扩张的保障。
咖啡店的经营能否成功，很大程度上依赖于选址是否合理。在哪里开店、开什么样的店直接影响经营业绩。格林兰咖啡创始人王朝龙先生曾经为星巴克开创了咖啡连锁经营的传奇，带动了中国市场对咖啡事业的关注。从2001年接手星巴克到2006年离开，王朝龙在北京美大星巴克咖啡有限公司从首席财务官一直做到总裁，全面负责星巴克在北京、天津的拓展事宜。
在他看来，合适的店铺是投资经营咖啡店获取成功的必要条件。
咖啡店在选址过程中会遵循哪些规律？不同类型的咖啡店在选址策略上有哪些不同？
在旅游景点、高档住宅小区、写字楼、大商场或饭店的一隅，目前大都能发现咖啡店的身影。为何咖啡店通常会选择在这些地方开设店铺？“有无喝咖啡的消费人群成为咖啡店在选址过程中的唯一指标，在遵循这个指标的基础之上才会衍生出选址的各种参考条件。类似高档写字楼、商场和旅游景点等地方，自然会有很多喝咖啡的人群。”王朝龙说道。从2001年进入咖啡行业以来，王朝龙每次在开设新的咖啡店时都有着这样的习惯思维。
消费人群是考虑的唯一指标。以星巴克为例，当市场开发部门通过一系列考虑列出备选的项目之后，实地考察各个项目周边有无喝咖啡的人群便是王朝龙着重需要做的事情。
显然，如何在人流中判断出喝咖啡人群的大致数量显得至关重要。通常而言，可以从项目地理位置和周边物业的档次来推算。基于有喝咖啡习惯的人们大多有一定经济实力，因而在高档写字楼集中的商务区域、休闲娱乐场、繁华的商业区等地方喝咖啡的人群一定会比城市其他地方数量多。
星巴克极具针对性的选址策略，是其在全球范围内获得巨大成功的重要保证。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
