在成功的创业项目中，选择良好的具有发展潜力的项目是关键。一个良好的创业项目，能让创业者少走好多弯路，大大增加创业者成功的概率。可见，一个良好的创业项目的选择就能成就一个美好的未来。
选择好的创业项目是一个对创业信息获取并且加工的过程，能很有效地减少投资的不确定内素，能很好地增加成功的筹码。选择创业项目需要把握住以下几个关键：第一是创业机会来源。创业者要科学地把握创业机会的产生，评估具体信息。第二是创业信息的收集。创业者在选择创业项目时往往面对海量信息，一个好的创业项目需要寻求那些可信度高和可行性高的创业项目，这个过程就是信息收集的过程。第三是创业信息的分析。创业信息的真实反馈需要科学的分析，并作出决策。第四是创业信息的评估。这是创业者在创业前的决策行为，创业者需要综合自身实力、创业者的热情和执行力、市场环境和政策因素等情况，作出可行性评估，并开展创业行为。
案例分享
1号店创始人于刚对创业机会的领悟
于刚，1号店前董事长，联合创始人。2015年7月，于刚确认从1号店离职。2015年8月于刚以壹药网创始人、董事长的身份强势回归。于刚谈到创业时说：要敢于否定自己，你不革自己的命，别人就会革你的命。
于刚：“很多人过去创过业，很多人正在创业，也有很多人有意向将来创业。可是你有没有深层次地想过，你创业的目的是什么？是因为现在的工作不顺心，想逃离职场；还是很羡慕那些成功人士，像马云、俞敏洪、马化腾，希望能功成名就；还是你真正有激情，有梦想，想做一件实现价值的事情？”
对于创业，于刚有十大领悟，其中两项就是关于创业机会的：(www.xing528.com)
在创业过程中，决策的速度，往往比决策的质量更重要
在创业过程中，尤其是跟互联网相关的企业，我认为决策的速度比决策质量往往更重要。为什么？因为如果在那个时间仓位没有作出决策的话，机会也失去了，没有再做这个决策的机会了。因为互联网信息很大，传播速度非常快，要做非常快的决策。从最早10平方米面对面一张桌子的办公室，我们搬了5次办公室，但是我们从来都在一个办公室里，做的决策讨论一下马上就往前推动。没有关系，因为我们知道大方向是对的，我们要往前走，不能停滞不前。但是我们有一个纠错机制，这个机制让我们每两个星期回头看看过去做的决策对不对，哪些地方需要改正。这样的话，始终让我们往前走。
有舍才有得，人生最后悔的不是做一件事失败了，而是有机会去做而没做
人生里你最后悔的不是说一件事做坏了，做错了，失败了，而是有机会你却没有去做。我记得以前在亚马逊时，去欧洲访问配送中心，路上我们交流了一些，交流量多的是，当时是华尔街投资公司的资深副总裁贝佐斯，和他太太开着车，一路上写商业计划，到了西雅图开始融资；最后，建造了亚马逊。在车库里给门儿装了4条腿作为他的桌子创业时，他认为他的决定是对的，当时互联网以一年24倍的速度在增长，他看到这个机会，他觉得他不做的话，一生会后悔。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
