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工作手册:房屋维修与设备保养服务要求与程序

时间:2023-08-18 理论教育 版权反馈
【摘要】:各岗位职责简述1)电梯维修工负责电梯运行情况的巡查和故障的报告。4)管理处主任对上述工作进行检查监督。进行周、月检,每月对于维修保养人员的工作进行综合考评,审核“电梯检查保养表”等相关记录。2)电梯维修工每周按“电梯检查保养表”进行一次检查,并做好记录,督促电梯公司按规定进行维修保养,按规定填写维修保养记录。

工作手册:房屋维修与设备保养服务要求与程序

1.电梯维修保养人员服务要求

1)态度和蔼,说话和气,请字当头,用语规范,礼貌待人。

2)讲究质量,提高效率,严格要求,保证使用,安全操作。

3)遵纪守法,维护公德,倾听意见,虚心诚恳,文明服务。

2.保养服务人员工作职责

(1)基本职责

1)电梯保养人员须按保养计划,准时地到达指定工作点,认真负责地进行保养作业,并做好签到手续。

2)按照《保养技术规范》要求进行作业,遇到一时无法修复的故障,及时向使用单位有关部门说明原因。

3)遇到使用单位违章操作时,保养人员应及时向该单位有关部门反映,并做好记录。

4)确属用户人为造成的停梯故障,应向上级报告,办理手续。

(2)各岗位职责简述

1)电梯维修工负责电梯运行情况的巡查和故障的报告。

2)中控室秩序维护员负责监控电梯的运行状况。

3)电梯、机电主管(队长)负责电梯的综合管理以及上述工作的检查监督。

4)管理处主任对上述工作进行检查监督。

(3)各岗位服务工作内容

1)电梯维修工。电梯维修工每周对电梯运行状况进行一次检查保养,发现问题及时处理或联络维修保养公司处理,协助维修保养公司保养。当电梯年检期接近时,协助及督促维修保养公司年检、年审。

2)中控室秩序维护员。中控室保安员对电梯运行情况进行24小时监控。通过闭路电视观察轿厢内的状况,如发现乘客吸烟、打斗,或损坏电梯部件,应用内线电话制止并录像。如发生故障困人的情况,应用内线电话安慰被困人员并通知电梯维修工处理。将每班运行情况记录于“中控室交接班记录”。

3)电梯、机电主管(队长)。电梯、机电主管(队长)负责电梯的综合管理,包括技术资料、档案的收集、保管,设备台账的管理。同时对电梯维修工、维修保养公司的维修保养工作进行指导及检查监督。(www.xing528.com)

4)管理处主任。进行周、月检,每月对于维修保养人员的工作进行综合考评,审核“电梯检查保养表”等相关记录。

3.电梯使用管理工作程序

1)电梯不设司机操作,由乘客自行操作,实行24小时运行制。

2)客梯以承载大厦用户为主。

3)消防梯、货梯以承载大厦进出货物为主。

4.电梯安全运行工作程序

1)中控室保安员24小时监控电梯运行情况,发现异常时通知电梯维修工或维修保养公司维修,制止乘客的不文明行为,严禁易燃、易爆等危险品和超长、超重等物品进入电梯。

2)电梯维修工每周按“电梯检查保养表”进行一次检查,并做好记录,督促电梯公司按规定进行维修保养,按规定填写维修保养记录。

3)维修、保养等原因造成停梯,应在一层挂告示牌。

4)任何人不得在电梯机房、轿厢、井道内吸烟。

5.电梯机房管理工作程序

1)电梯机房内的任何设备非电梯维修工、电梯公司专业人员禁止操作。

2)非工作人员进入电梯机房须经电梯、机电主管或管理处经理批准后,由电梯维修工陪同,方可进入。

3)保持良好的照明及通风,应急照明、门窗、消防器材应齐备、良好。

4)液压缓冲器油量应充足,无锈死现象,缓冲器安全检查开关动作应可靠。

5)限速器张紧轮安全开关动作应可靠。

6)超载报警装置,在空载状态,手动试验时,自动门机应不关闭。

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