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房屋建筑设施维修保养手册

时间:2023-08-18 理论教育 版权反馈
【摘要】:供方在报修缮计划时,必须同时上报用电设备,经管理处批准后,才能组织施工。2)临时用电必须符合消防和安全用电要求。对不听劝阻者,应立即报告管理处,令其停止施工。停水后必须采取临时供水办法,向住户供水。7)执行市政府的分段收费规定,用经济手段管理,加强节约用水管理。

房屋建筑设施维修保养手册

1.电气维修管理规定

为保证社区电气设备的正常运行,促进电气设备设施保养、维修工作的正常化、规范化、科学化,做到安全工作、万无一失,应制定以下规定。

1)必须严格遵守、执行国家的电气安全操作规程,做到检修操作人员培训后持证上岗,以保证工作万无一失。

2)供方(或管理处)对于社区内配置的电气设备,按计划定期进行保养及维修。重大电气设备的检修计划,要由公司把关审查并派专业工程师参加。

3)维修和保养电气设备时,维修人员要采取相应的安全技术措施,供方(或管理处)必须对作业人员进行安全生产交底和技术交底,防止触电及设备事故的发生。

4)在电源干线、低压配电盘及配电箱等设备上进行工作时,必须有专人监护,至少由两人互相配合进行。操作前必须摘掉检修设备的电源保险后验电,并悬挂标识牌,操作人员必须使用绝缘工具,并站在绝缘垫上作业。

5)对于高压设备的检修和维修,经停电、验电后,必须装设接地线,在醒目处悬挂标志牌,必要时加装遮栏。

6)维修后的电气设备及线路,要经专职人员检查无误并拆除所有的安全措施后,方可投入运行。严禁在处于工作状态的电动机及其附属装置回路上进行工作。

2.临时用电管理规定

为了加强大厦/小区修缮和业主装修工程的临时施工用电管理,确保社区电源线路安全和电气设施设备安全运行,维护大厦/小区住户正常的工作秩序和生活秩序,应制定该规定。

1)管理处对大厦/小区进行重大修缮工程时使用的施工电动设备和电动工具的用电量,必须限制在不影响大厦/小区正常运作和在大厦/小区供电负荷量允许的范围内。供方在报修缮计划时,必须同时上报用电设备,经管理处批准后,才能组织施工。

2)临时用电必须符合消防和安全用电要求。

3)用户在进行房屋装修时使用电动工具的名称、数量和规格,必须在“装修登记表”中写明,同时管理处要派专业人员对其电动工具进行检查核实。

4)凡进入大厦/小区内进行施工的单位和个人使用的电动设备、工具及电源线等器材,必须符合国家有关产品质量的规定和安全要求,并安装漏电保护开关,配备分线电闸箱和安装电表,电动工具、临时照明线路应有合格的插头、插座,并在管理处专业人员指定的地点接线,禁止乱拉乱接电线

5)进入大厦/小区的临时施工人员使用的电动设备和工具,必须在管理处规定的时间内使用,禁止在其他时间内使用,以防发出各种噪声影响住户和邻居的正常休息。

6)管理处专业人员有权对违章操作的人员和电动设备工具进行检查,有权制止违章电动设备及工具的使用。对不听劝阻者,应立即报告管理处,令其停止施工。

3.用水/供水管理规定

为保证向住户供应符合卫生标准的生活用水,加强供水管理,达到节约用水、满足用户需要的目的,应规定如下。(www.xing528.com)

1)由管理处指派责任心强、作风正派、身体健康的水管员负责社区水池、水箱钥匙的保管和水池、水箱的清洗工作。

2)在非限水季节(以市政府通知为准),管理处应尽量保证随时向住户供水。在确实需要临时停水时,应先通知住户。停水后必须采取临时供水办法,向住户供水。

3)地下储水池、天面水箱每年应由具有政府认可的水池清洗资质的供方彻底清洗两次(遇特殊情况由水管员向管理处建议增加清洗次数),并取得政府水务局水质检测合格证。地下储水池、天面水箱每隔10天加1次消毒药水(粉)。水箱人孔应加盖、加不锈钢纱网密封并加锁。

4)巡视人员发现跑、冒、滴、漏现象,应立即向管理处报告,由管理处组织人员进行抢修,杜绝浪费。

5)抄表员每月要对每户用水量进行分析,发现用水异常应进户查询,帮助解决用水浪费问题。

6)随时向住户进行节约用水、计划用水的宣传教育,提高全体住户节约用水意识。

7)执行市政府的分段收费规定,用经济手段管理,加强节约用水管理。

4.给排水系统管理制度

1)工程技术人员必须熟悉给排水系统中各项设施、设备的准确位置及操作规程和整个系统的运行流程,以便在发生突发性事件时,能够独立做应急处理。

2)严格执行各项设施、设备的定期巡检制度,并清楚详细地填写巡检记录。定期巡检记录表由工程部存档。

3)各项设施、设备维修保养后,应仔细填写设备台账。

4)日常维修由当值维修班长负责组织安排实施。维修工作必须及时进行,尽量不影响正常的营业和生活用水,否则,须报请工程经理同意,管理处向各业主住户发出有关通知后方可进行。

5)因管道紧急故障须将部分或全部系统立即关闭停用的,可即时进行,但必须同时通知工程领班和工程经理。

6)维修工程技术难度较大的项目,应及时通知工程部经理,并详细填写相关工程记录,以便及时制定维修方案,确认维修范围和项目内容,考虑是否联络专业公司处理。

7)工程部值班人员在遇到暂时无法独立处理、需下一班继续跟进处理或需要其他相关部门和人员协助的维修项目时,应先做应急处理,同时,书面报告工程部经理,以便相关人员后续跟进。

8)对于景观水池,工程部值班人员应定期注意水质变化,以便及时通知清洁工进行清理,同时,在清理工作中应做好专业清洁公司的协助工作,以便清理工作能够顺利进行。

9)该制度由工程部经理负责组织实施,并负责制度实施的监督工作。

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