智能规划：数字化管控实施与评估

在转译了大量提交报建的城市设计成果以后，城市设计数字化管理平台在日常业务管理中可以针对目标地区长效管控并实施监测评估。

5.3.1　核提规划要点

规划要点的生成将会覆盖管控到项目的全流程当中，在项目实施的不同阶段提出相应的应对策略和管控要求。通过大量城市设计成果的报建，在任何一个拟出让地块中可以集成相关的城市设计要求，生成相应的规划技术要点，最大限度体现本地区及相关城市地区对其城市设计控制意图。在项目的开发建设当中，通过上传实时的进度情况，数字化平台将会同实际项目的实施进度相结合，把针对项目实施过程中不同时期的城市设计要求具体展现，方便规划管理部门更好地介入其中。同时也根据发展要求或外部环境的变化，对项目统筹安排进行调整，辅助实现城市设计的目标。

5.3.2　管控建设项目(www.xing528.com)

数字化管控平台不仅可以从三维空间的视角对重点建设片区的实施过程进行管控，同时也强调对重点建设片区的项目运作流程方面加以管控，比如建设项目的土地审批流程、建筑审批流程、片区形象风貌情况等方面，将过程性的动态视角加入到城市设计管控中，实现对重点建设片区的有效管控监督。

5.3.3　实施监测反馈

实施监测反馈的作用主要体现在数字化平台通过链接竣工报审及城市管理各职能部门的数据库，同步和采集片区各项目实施情况的信息，并上传到数字化管控平台当中，通过全息的可视化手段，规划管理部门可以从中获取从城市到用地，再到地块内部的所有信息，加强管理者对规划实施整体性的把握和监管的力度。