管理：始终如一-管理陷阱

管理方式不是一成不变的，因此，你要不断改变自己，适应工作环境的变化。

只有那些没有安全感的人才会墨守成规。生活在继续，环境也在改变。在商业领域，公司竞争结果难以预料；在公共领域，政策（和预算）也会发生变化。因此，适时地改变立场或观点是无可厚非的事情。如果你的船正朝着礁石驶去，你就应该改变航向，甚至需要掉转船头。即使你对某种行动或做事风格情有独钟，你也要先发现、承认自己的偏见，然后再继续前进。

管理层过于优柔寡断，酿成的最严重后果就是大转变，其中的原因我们已经讨论过了。但是接下来，我们有必要讨论一下管理方式一成不变的问题。想要保持管理一致是可以理解的，毕竟这种管理方式看起来很可靠，而且会得到同事们的肯定。摇摆不定、情绪化的管理会让员工对公司丧失信心。统一的管理方式也具备公平性，例如，平等对待不同资历或地位的员工。

我们可以始终坚持一个目标，但在努力实现目标的过程中，你应该见机行事，采取相应的战略和战术。当晋升到一个新的职位时，你必须要提高个人素养，这两者并不冲突，反而会使你获得进一步发展。如果自然永恒不变，万物就不会进化。生命意味着适应和改变，而不是一成不变。

然而在商业领域中，僵化的管理方式是致命的。在世界走向数字化的过程中，柯达（Kodak）一直坚持使用老一代的胶片技术；英国的沃尔沃斯（Woolworths）零售连锁店试图延续之前的成功模式。由于固守成规，这两家公司都走了下坡路。(www.xing528.com)

◎智者警言

作家拉尔夫·沃尔多·爱默生（Ralph Waldo Emerson）在他1841年创作的散文《自立》（Self-Reliance）中写过一句很有名的话：“盲目地追求始终如一就是愚蠢的表现，而这却为小政客、名不见经传的哲学家以及牧师们所推崇。”诚然，承认你要换一种方法做事是需要勇气的，但是如果这样的改变是必要的，你却无视它，你就是愚蠢的。如果我们在应该做出改变的时候顽固守旧，这就是懦弱的表现。

遗憾的是，对于始终如一、执着固守的名流评价却未曾留下历史的记载，主流观点认为这句话是经济学家约翰·梅纳德·凯恩斯（John Maynard Keynes）说的。凯恩斯说（这句话的真实性还有待考证）：“情况发生变化的时候我就会改变我的想法，你呢？”

没有一份文件或报告表明凯恩斯确确实实说过上面这番话。但这句话是谁说的并不重要，重要的是它的观点很有价值。对那些没有遵守一致性而受到谴责的管理者来说，这是一句有力的辩护词。管理者要从现实出发，而不应该固守成规。这一点我们要一直铭记在心。