在谈判桌上,你打心眼里愿意和一个钦佩你的对手交易呢,还是愿意和一个在商言商的对手交易?你是愿意多留一点利润给自己看得上的合作伙伴呢,还是一心想把机会交给一个无趣、乏味、爱拍马屁的业务员?
用赞美打造良好气氛
说起赞美,很多人会把它与讨好奉承联系起来,认为“赞美”在沟通中无非是虚伪奉承的伎俩,受这种先入为主的旧观念的影响,使得不少人在与人相处时显得过于严谨拘束,担心自己的一句美言会被对方误解。此外,还存在这样一种人,他们对赞美往往施力过度,极尽阿谀奉承之能事,最终反倒让对方觉得别扭而不适。总而言之,在我们看来,无论是拒用赞美的力量,还是错用赞美的力量,都是一件非常可惜的事。
其实,赞美,只不过是你内心的真实感受,是你运用适当而不矫饰的言语,自然而然地把这种感受表达出来,以便让对方知道的一种表达方式。让我们不妨想一想,当你的一位同事帮你解决了一个很大的难题时,你会不会发自内心地感谢他?当你发现你的朋友有令人敬佩的地方时,你会不会发自内心地敬仰他?其实,只要你说的是真心话,对方肯定能感受得到你的诚意。当然,每一个人也都无不希望自己的努力被别人看见。俗话说:“好话一句三冬暖,恶语伤人六月寒。”讲的就是赞美的威力。
事实上,赞美的妙用远不止这些。在谈判交涉过程中,赞美作为一项厉害的招式,不仅能帮你营造出良好的谈判氛围,而且也能牵制对方的思维方向,处处替自己留下余地。正所谓“伸手不打笑脸人”说的就是这个意思,要知道,当对方发现你细心留意他的一切,并且恳切表达肯定和支持的时候,你就等于为自己的谈判奠定好了基石,因为客户无不喜欢自己被看见、被了解、被重视的感觉。一旦对手被你的这种柔性所安抚,不但有可能会主动释放出善意,也可能因为“喜欢”与你相处的感觉,进而在这场利益权衡中替你留下利润空间。
当然,无论哪一种场合下的赞美,都不是要将对方捧上天,赞美大可以平实并生活化,只要你释放出善意,就能为了解彼此而开辟出一条道路。同理,在谈判时,赞美也并不局限于对方的专业领域,从对方的嗜好、习惯,到对方的礼仪和神态,都可以是你赞美的对象。比如说,如果今天你的谈判对手是一副神清气爽、笑容可掬的状态,你可以很自然地问:“您今天看起来真是神采奕奕,想必心情一定不错,是不是有什么好事啊?”当你的谈判对手提到他平曰有打高尔夫的习惯,并且时常参加一些业余比赛,你也可以这么说:“真是没想到,看您平时工作那么忙,还有时间提升球技,您是怎么管理时间的呢?我可得好好向您请教请教了。”
虽然说赞美的威力这么大,会不会用才是真本事。打一个比喻来说,“赞美”这个招术,就好比演员的功力。假如你是一位三流演员,只会将“赞美”当做剧本上的台词,不经认真思考、深刻体会,拿来就背的话,你的动作和话语是不会有灵魂的。换句话说,一个将赞美视为演戏和念台词的人,是绝不可能让他人感受到热情以及全身心的投入的。再假如你是一位一流演员,从不把“赞美”当成台词在说,而是将自己的观察、对手的神态,全都内化成情绪体悟,进而让自己的举手投足、神情气度都处在“赞美”的当下。毫无疑问,这样的演员是众人所公认的优秀演员,这种情况,就是我们常说的入戏太深,情真才能够感人。事实上,一个专业的演员会将“赞美”表现在每一个展露的小细节里,这不仅是内心的认同,还要通过外在的细节控制,才能表现得尽善尽美。
当然,要想练就这种功力,绝非抱着“拍马屁”的心态所能达到。那么,到底该如何使用赞美才对呢?
简单地说,就是避掉缺点,只针对对方的优点进行褒奖,这才是赞美的最高境界。具体而言,就是当你对对方的优点进行褒奖时,一定要以适当的形容词让对方感到开心之余,自己又没有说谎的嫌疑。不过,如果对方明明没有这个优点,你却硬是无中生有,这样只会让听者觉得夸大不实,甚至对你的人品产生怀疑,这是赞美中最忌讳的地方,一定要切记。举例来说,当你踏入一间凌乱不堪的办公室,你总不能夸奖对方的办公环境是如何的干净整洁吧。这种时候,你大可略过这点缺陷,不计较办公环境的卫生,专挑对方好的地方进行夸赞,比如,对方员工勤于工作啊,并连声称赞,这一定是老板处世有方的缘故。
与此同时,当你赞美对手时,可少许夸大,但绝无不实,要想拿捏好其中分寸,则需要花些时间认真思考一下。要知道,赞美过了头就成了拍马屁,力道不够就不会有成效。为了让对方感到舒适,就要夸赞实际优点,让原本的优点被突显,却不会被视为说谎。举例来说,如果你的谈判对手是个网球爱好者,甚至在业余比赛中还拿过几次大奖,这种情况下,你大可这么说:“您的公司做得这么成功,您也为此操劳了不少,可是,您只利用空闲时间打网球,竟然还能达到如此高的水平,实在是太了不起,太令我钦佩了。可惜,您不是职业选手,要不然您一定能席卷网坛。”请注意,你的谈判对手球技高,这是无可争议的事实,所以你的赞美绝对是成立的,而对方能不能席卷网坛,由于他并没有实质成为职业选手,也就无所谓“不实说谎”的问题了。(www.xing528.com)
不过,如果你是这样说的:“您的球技实在太厉害了,我想连李娜也不会是您的对手。”就不见得恰当了。虽然对方球技是高超的,但是如果你武断地把对方的优点拉到一个明确的指标上,就未免显得不够真诚,有说谎、拍马屁之嫌了。因为对方又不是糊涂人,当然能从你的话中分辨出这种赞美的“确实性”有多高,一旦对方觉得你在给他灌迷魂汤的话,对你的信任藤尤会大打折扣了。
此外,借用谈判双方的“不同认知”,也是一个不错的赞美切入点。
举例来说,你与一位知名公司的经理见面,你可以说:“X经理,您好,我们公司不少人仰慕您的大名,今天,我能与您见面,实在是我的荣幸啊。”“不少人”,是多少人?可能是三个、十个,也可以是五十个,很显然,这是一个非常主观的词汇,即便你们公司只有区区三个人听说过这位经理的大名,你也大可不必担心这个词汇会给对方带来什么不舒服的感觉,因为这件事的“确实性”有多高,对方是无法查证的,但是却会为“不少人”这个词留下虚荣的满足感。
看到这里,也许,有些人会对“虚荣的满足感”这种表述不屑一顾,甚至嗤之以鼻。不可否认,在我们身边,有不少人对于赞美这件事有着非常深的恐惧,在这些人看来,赞美这种行为本身是很虚伪的,当他们在公众场合遇到不熟悉的人时,往往会与对方保持一定的距离,把自己的嘴巴闭得紧紧的。更有甚者,还给自己找了这样一个冠冕堂皇的理由:“不是自己不愿意赞美别人,而是找不到适合赞美的时机。”
可是,事实上,这种人的这一做法只会导致一个恶果:他们每到一个全新的环境,只能被动地等着别人主动搭讪,自己却怯于主动表达内心的欣赏之情。即使他们自己说出赞美的话,别人听了也会感觉突兀和虚假。久而久之,这种人难免不了会遭到别人的误会,让人觉得他实在是独善其身,甚至还目中无人,结果为人处世上表现得一塌糊涂。
其实,在这件事情上,如果我们换个思维,用一种虚心、用心、学习和欣赏的眼光去看待周遭事情,就不会觉得那么为难了。真诚的赞美不仅是一种沟通技巧,更是一种由内而外的人生修为,只要你愿意踏出这一步,你对这个世界的美好就多了一层深刻的智慧体悟。
【双赢谈判秘诀】
谈判是一门赞美的艺术。在谈判中适当运用赞美,不仅能缩短谈判双方的距离,拉近彼此之间的关系,更能为谈判的成功奠定一个良好的基础。
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