(一)坚持加强领导与落实责任相结合,推广运行内控新平台。第一时间召开专题会议,迅速传达学习国家税务总局部署要求,准确把握内控平台推广上线任务,成立平台推广实施工作领导小组,周密安排,科学调度,统一行动。制发平台上线运行工作方案,细化岗位责任,明确目标任务和完成时限,倒排工期、挂图作战、压茬推进。各级督审职能部门和征管部门、信息中心分工有序、通力协作,全力做好环境搭建、培训动员、系统运维工作;各内控主责部门早学早用,积极协助完成数据提取和指标验证工作。充分发挥绩效“指挥棒”作用,细化考评规则,逐级分解任务,层层承接指标,实行真抓实考,激励各级出活出彩出亮点,助推平台如期平稳上线。
(二)坚持党建引领与宣传培训相结合,牢固树立内控新理念。坚持党建引领,领导班子带头学内控,紧扣全面从严治党主题,将内控机制建设列入局党委理论学习中心组学习内容。各级税务局领导班子坚持先学一步、深学一层,带头学习研究内控工作,对分管部门提要求、压担子,把内控工作落到实处。注重宣传带动,引导各级深入学内控,各级税务局将加强学习和宣传内控文化作为内控平台推广的重要支撑,加强岗位人才锻炼,要求内控专职人员学深悟透,打造内控平台运行“先行军”。通过印发内控知识手册、开展内控知识问答等方式不断拓展宣传渠道和载体,营造良好氛围。提升培训实效,确保人人受训懂内控,宁夏区税务局举办为期5天的内控平台上线培训班,培训机关内控人员和市、县局两级师资,以平台各子系统操作为主要内容,要求所有学员按时完成操作实例,并将成绩作为绩效考核的参考依据。(www.xing528.com)
(三)坚持平台运用与过程管理相结合,全面构建风险防护网。一是广泛开展动员,统一思想凝共识。开展平台上线动员,提高认识,转变观念,坚持把内部控制挺在外部监督的前面。增强风险意识、坚持问题导向、狠抓工作落实,强化平台应用,做实防控成果,争取打造亮点创出品牌,推动内控机制建设落地生根。二是严格测试验证,平台问题早发现。自治区、市两级税务局集中开展信息录入工作,确保初始化信息准确无误。扎实开展测试验证工作,对有数据的风险指标、疑点指标和考核指标逐一验证,市、县局对考核指标数据进行先期核查整改,对疑点指标及时汇总提报。测试人员对照督察审计规范对流程管理系统进行模拟测试,共收集改进各类问题59个。三是强化督导调研,试点探路树标杆。按照边总结、边推广的工作思路,及时选择部分市、县局开展了内控平台上线督导调研,边检查边指导。开展内控平台应用试点,派员蹲点进行现场指导,为内控平台在基层税务机关能用好用管用积累经验。
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