Campbell协作网的组织构成及其功能

Campbell协作网由指导委员会、秘书处、方法指导组、交流宣传组、专项协作组等组织构成（http：//www.campbellcollaboration.org/）。

（一）指导委员会

Campbell协作网指导委员会于2000年2月正式成立，由来自美国、英国等4个国家的8位代表组成，主要负责协作网相关政策制定、宏观操作监督、各组指导方针等多项领导工作。

（二）秘书处

Campbell协作网秘书处负责协调各专项协作组的活动，Campbell协作网年会的组织、筹备，指导委员会会议筹办，Campbell协作网网站维护，以及Campbell协作网系统评价研究注册处的发展工作，并与交流宣传组共同通过Campbell协作网网站和其他传播媒介来宣传Campbell协作网。

（三）方法指导组

Campbell协作网的方法指导组分别包括：统计学小组、准试验设计小组、进程与执行小组、编辑评价小组等，主要负责系统评价方法的指导和研究工作，保障Campbell协作网研究证据的质量。方法指导组成员同时担任专项协作组的编辑顾问。

（四）交流宣传组

Campbell协作网交流宣传组与秘书处合作，致力于宣传Campbell协作网、网站维护、传播与推广Campbell协作网成果并提供指导帮助。

（五）专项协作组

1.教育组(www.xing528.com)

本组主要提供各教育阶段干预措施效果的研究证据，包括不同从业人员的教育，第二语言训练及针对健康相关人员的以问题为导向的学习。

2.司法犯罪组

本组主要对降低青少年和成年人犯罪、对罪犯的行为干预以及提高公安司法机构行政效率的干预措施效果进行系统评价。

3.社会福利组

本组主要对经济危机时的工人就业与培训、禁止虐待儿童和民族歧视等方面的干预措施进行效果评价。

4.国际发展组

本组主要针对中低收入国家社会经济发展的各项有效干预措施进行评价研究。

5.知识转化与实践组

这是最新成立的专项组织，目的在于生产系统评价并转化应用于实践，以期扩大Campbell系统评价的影响力。