管理学-计划原则：灵活性与导向变化的区别

管理者要出色地完成计划工作，提交切合实际的计划方案，就必须能够熟练运用计划的原则，这些原则主要有：

1.限定因素原则

限定因素是指目标实现过程中的制约因素。在其他因素不变的情况下，仅仅改变这些因素就可以影响目标的实现程度。限定因素原则是指在计划工作中，越是能够了解和找到实现目标的决定因素和限制因素，就越能准确、客观地选择可行方案。

2.许诺原则

许诺原则是指当前的许诺必须在计划规定的期限内实现。计划期限的长短取决于实现决策中许诺的任务所需要的时间，期限太长或太短都是无效的。

遵循许诺原则要注意三点：其一，计划必须有严格的期限要求；其二，充分认识计划期限的重要性，避免制定计划期限的随意性；其三，单项计划的许诺不能太多。(www.xing528.com)

3.灵活性原则

计划工作中体现的灵活性越大，则由于未来意外事件引起损失的危险就越小。灵活性原则要求在制定计划时要有灵活性，即留有余地，这是一个管理者在计划工作中所要遵循的最主要的原则。在目标期限长的情况下，灵活性的作用便更加突出。国外所强调的“弹性计划”，便是灵活性原则的体现。

4.导向变化原则

导向变化原则是指在计划的实施过程中，根据当时的实际情况对计划进行检查和调整。管理人员在制定计划的过程中已经对未来情况做出了预测，但是不可能预知所有的可能情况。因此，管理者应定期对计划的实施情况进行检查，如果情况发生变化，就对计划做出适当的调整，目标的进程也可以随时改变，但是计划的总体目标是不变的。

应当指出的是，灵活性原则与导向变化原则是不同的，前者是使计划本身具有适应性，而后者却是使计划在执行过程具有应变能力。